做最好的行长

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年11月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:
  • 国际标准书号ISBN:9787510454769
作者:孙军正、冯民科出版社:新世界出版社出版时间:2015年12月 
编辑推荐

工作忙不完,下属效率低,绩效上不去……

埋身文件不如潜心修炼!

自我、沟通、执行、团队、领导力,

五大修炼系统全面提升行长综合素质!

《做**的行长》让你比现在更好! 
内容简介

      经常有一些行长心里犯嘀咕,明明自己工作得很勤奋,但网点业绩就是上不去。其实,问题的根源往往是只懂业务而不懂管理。管理学中有句名言,“一个累坏了的管理者,是一个最失败的管理者”。作为行长的你如果对工作感到身心俱疲,那么就是时候审视一下自己的管理能力和技巧了。

不管你是“菜鸟”行长还是“老鸟”行长,只要在工作中感受到了难以突破的瓶颈,不妨适时停下脚步,进行全面的修炼提升。《做最好的行长》,就是你所需要的!

作者简介

孙军正

    中国银行业绩研究院院长,银行业绩倍增系统创始人,曾任某商业银行总行副总经理,中国执行力十强讲师,最受银行业推崇的人力资源管理专家,已出版《你能为银行带来什么》等专著35本,注册企业咨询顾问师/企业培训师。北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授。中国银行、招行等多家银行常年管理顾问。国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师。

因为专注,所以专业,20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

他的品牌课程《银行业绩倍增特训营》已成功导入1800多家银行,使客户的团队执行力提升了300%,业绩获得了200%以上突破。

冯民科,中国农业银行高级分析师,中国管理科学和商业能力发展研究中心研究员,国家金融标准评定组成员,具有丰富的金融、税务、审计等业务领域工作经验。
目  录
目录

前 言 1
Chapter1 自我修炼:提升,从自身开始
1. 行长角色认知 2
树立全局观念 2
行长的五项基本职能 5
行长胜任力模型 9
四种角色错位 13
角色定位的三种维度 17
2. 实现“三头、六臂、四法宝” 22
“三头”——行长的三重身份 22
“六臂”——行长的六项技能 26
“四法宝”——行长的四种态度 30
前  言
前 言

胜任行长OUT!

行长作为银行网点的最高管理者,是带领全体员工为银行的发展努力奋斗的领导者,是整个银行大船在金融业的大海中扬帆起航的掌舵手。对于行长而言,银行的利益是最高利益,社会的发展是最终目的。银行行长在很大程度上已经不仅仅是一个个体,更是一种能力的象征。
在银行的发展过程中,好行长的定义,在业内众说纷纷,而我的观点是:胜任行长OUT!卓越型行长才是最好的行长。
我之所以发表这样的观点,主要是由于在当代金融风暴此起彼伏的大环境中,对于一位好行长的要求已经不仅仅局限于能够胜任银行日常的工作,而是更加注重于能够为银行打造出一支优秀的精英团队,增强银行的国际竞争力,助力于银行的可持续发展。如此卓越的行长,才是一名合格的行长、优秀的行长。

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