内容简介
敬业+赋能
迎向企业的成果高峰
·融合东方的 “传统敬业观”与西方的“现代敬业学”让敬业管理走出迷惑,重新得力。
·协助领导人有系统地领导敬业,让员工为了交出成果,愿意“多走一里路”。
·在敬业基础上,有目的地赋能员工,让员工饶有能力,乐迎工作挑战。
·拨开云雾见青天,揭示企业赋能员工的4+1个关键元素。
迎向企业的成果高峰
·融合东方的 “传统敬业观”与西方的“现代敬业学”让敬业管理走出迷惑,重新得力。
·协助领导人有系统地领导敬业,让员工为了交出成果,愿意“多走一里路”。
·在敬业基础上,有目的地赋能员工,让员工饶有能力,乐迎工作挑战。
·拨开云雾见青天,揭示企业赋能员工的4+1个关键元素。