《未来的企业》（IBM帮助中国企业走向智慧的发展之路破解未来企业的成功“密码”，规划“未来的企业”模式）

“未来的企业”将组织内部的变革视为一种“永恒不变的常态”，只有彻底变革管理模式，中国的企业才能把握商机。
2008年末，全球经济遭遇了突如其来的全面变化，重大的转型正在发生。企业的CEO和业务领导者们应比以往任何时候都要关注价值，抓住当前形势带来的机遇，快速采取行动。
面对产品同质化、利润率不断下降以及消费者需求日益严苛等难题，中国制造企业“重生产轻服务”的模式将难以维持。从纯粹的产品生产向服务业务模式转型，企业才能更好地体现差异化竞争，创造利润并锁定顾客，在新一轮的竞争中脱颖而出。
全球的未来正在由政府无法掌控的六大驱动力量决定——人口统计特征、全球化进程、环境问题、社会关系、社会的稳定性和科学技术。
实施企业社会责任是一种可以带来财务回报的投资，而不单单是一种法规或者可有可无的成本。

报告1　智慧地球赢在中国
　　一、概述
今天的中国正受到全球金融危机、全球化、能源地缘政治和全球变暖等各种全球趋势的影响。中国领导人2009年的首要任务是保持8％左右的经济增长率，并使失业率保持一个较低的水平。与此同时，中国急需解决一些在金融危机影响下暴露出来的根本性经济问题。采取正确的解决方法对中国企业来说至关重要，甚至生死攸关。同时，金融危机也给中国企业带来了新的机遇，它们可以借此机会进行海外扩张或投资，成为本行业的全球巨头。
中国短期内需要优先解决的问题和长期的发展目标均围绕五大主题展开，即经济可持续发展、有竞争力的企业、和谐社会、能源有效利用以及环境保护。在中国政府的4万亿人民币经济刺激方案、2005～2010年中国第11个五年规划，以及围绕创造工作岗位、医疗改革及食品、产品和饮用水安全等问题而制定的大量政策目标中，这些主题均有所体现。
成功与否取决于中国所采取的应对方式。传统的渐进式经济刺激方法虽然能使经济复苏，但它既无法解决经济体系中潜在的低效率问题，也无法有效抓住转型机会。因此中国需要采取一种更智慧的新方法，不是对当前问题的小修小补，而是为中国在经济危机结束后成为世界强国做好“准备”。这种更加智慧的方法不仅包括对基础设施的投资，还包括对先进技术、基础设施和人才的投资，以创造高技术且产出价值更大的工作岗位和新的、有高度竞争力的行业，最终实现经济和环境的可持续发展。
新一代信息技术的发展为智慧地球的实现创造了可能，它能做到更透彻的感知和度量、更全面的互联互通、更深入的智能化。通过它，我们可以实现智慧地球的远景目标——改变个人、企业、组织、政府、自然系统和人造系统交互的方式，使其更加智慧（也就是更加清晰、效率更高、响应更灵活和及时），这将为中国日后的发展带来新的机会。
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