营销渠道管理(通用管理系列教材·市场营销)

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787300209425
作者:范小军 著出版社:中国人民大学出版社出版时间:2015年05月 
内容简介
  本书在反映营销渠道发展趋势的背景下,对营销渠道理论进行了系统的阐述。全书按三个模块组织,模块一阐述营销渠道体系,模块二讨论营销渠道开发,模块三探讨营销渠道管理策略。
  理论系统。全书借鉴国内外大量研究成果,对相关问题进行了深入、系统的梳理,体现了营销渠道的*发展趋势,为营销专业本科生和营销渠道管理者提供了强有力的理论支撑。
  案例丰富。本书收集了大量国内外案例,提供了大量专题,以帮助学生和管理者更好地理解相应知识点。
  图表清晰。全书尽可能采用图表的形式对相关理论问题进行提炼,大大提高了可读性,可以帮助读者更有效地掌握理论。
作者简介
  范小军上海大学管理学院营销学教授、博士生导师,工商管理系主任,美国西北大学凯洛格商学院营销系访问学者,主要从事营销战略、渠道管理、品牌策略等领域的教学研究工作,为20多家企业提供咨询服务。主持国家自然科学基金项目4项,在国际SSCI期刊和国内重要学术期刊上发表论文50多篇。入选江苏省333工程中青年科技带头人、江苏省六大人才高峰计划。出版著作多部。
目  录
第1章营销渠道概述
第1节营销渠道的概念
第2节营销渠道的功能与作用
第3节五种常见的渠道类型
第4节渠道结构
第5节渠道演变
第2章营销渠道环境
第1节渠道环境的含义与特征
第2节社会文化环境
第3节经济环境
第4节竞争环境
第5节技术环境
第6节网络环境
第3章营销渠道的成员
在线试读部分章节
  面对越来越激烈的商业竞争,营销渠道日益成为决定企业能否在商战中胜出的战略性资源。营销渠道的工作是把商品从生产者那里转移到消费者手里,它有效地连接了产品、服务和使用者。营销渠道是企业实现销售目标的基本工具,是企业的一种重要资源。只有产品的开发和生产能力而没有高效的营销渠道,企业将难以正常发展,甚至会面临生存危机。随着市场竞争的加剧和网络信息技术的发展,营销渠道趋向扁平化。企业以利润最大化为目标,依据自身的条件,利用现代化的管理方法与高科技技术,最大限度地减少销售层级和分销渠道。另外,电子营销渠道更加盛行。电子营销渠道克服了传统营销渠道的缺点,一方面传递信息,另一方面承担着批发商和零售商的职能,大大提高了营销渠道效率,降低了渠道成本。在这些发展趋势下,现有的营销渠道教材需要反映这种变化,以便为学生提供更有效实用的理论知识。
  本教材在反映营销渠道发展趋势的背景下,对营销渠道理论进行了系统的阐述。本书按三个模块组织,共分12章,模块一阐述营销渠道体系,包含第1章(营销渠道概述)、第2章(营销渠道环境)和第3章(营销渠道的成员)。模块二讨论营销渠道开发,包含第4章(营销渠道战略)、第5章(营销渠道设计)、第6章(营销渠道成员的选择)和第7章(服务营销渠道)。模块三探讨营销渠道管理策略,包含第8章(营销渠道的物流管理)、第9章(营销渠道成员的激励管理)、第10章(营销渠道关系管理)、第11章(营销渠道评价管理)和第12章(电子营销渠道管理)。
  本书主要面向市场营销专业的本科生,也可供从事营销渠道管理的生产企业、传统零售企业和电子零售企业管理人员参考,为他们从事营销渠道相关业务提供指导,帮助他们提高营销渠道管理的绩效。
  本书主要特点:
  ●理论系统。本书分析、总结、借鉴了国内外大量研究成果,对相关问题进行了深入、全面、系统的梳理,体现了营销渠道的最新发展趋势,为营销专业的本科生和营销渠道管理者提供了强有力的理论支撑。
  ●案例丰富。为了对相关的理论进行合理阐述,本书收集了国内外大量的案例,并提供了大量的专题,以帮助学生和管理者更好地理解相应的知识点。
  ●图表清晰。本书尽可能采用图表的形式对相关理论问题进行提炼,既避免了阅读文字的枯燥感,又可以帮助读者更有效地掌握理论。
  为了尽量呈现给读者一部高质量的教材,本书的写作是一个不断修改、精雕细琢的过程,参与编写人员付出了大量的时间和精力,在此要对杨翠、娄军委、王为、花飞飞、强春发、黄顺等同志在资料收集、文字梳理等方面的大力支持表示深深的感谢!由于时间和精力有限,该书还存在不少疏漏,希望读者能够提出更多中肯的意见。

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