受益一生的北大哲学课

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:轻型纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787563942664
作者:汪建民 著出版社:北京工业大学出版社出版时间:2015年05月 
编辑推荐
  本书用一种通俗易懂的语言将哲学隐藏的深刻道理娓娓道来,更穿插许多生动案例,让读者在轻松的阅读中明白人生蕴含的道理。同时,本书又秉持着思想的严肃性,整合、借鉴多种相关的理论知识,力求使读者在快节奏的现代生活中快速掌握哲学宗旨,了解北大智慧,开启人生思想之门。
  北大哲学课,是心灵的氧吧,如果能够对您的人生提供些许帮助,将是我们**的荣幸。
 
内容简介

   北大汇聚了社会主要的精英,更包含了丰富、完善的哲学思想,是无数个无价之宝荟萃的精神圣殿,是值得每一个人学习和借鉴的“藏宝阁”。哲学作为人生的指导书,旨在启迪人生智慧,开拓人生思想,使人们认识自我、超越自我,被誉为“灵魂的教科书”。哲学是自然知识、社会知识、思维知识的概括和总结,是世界观和方法论的统一,是社会意识的具体存在和表现形式,是以追求世界的本源、本质、共性或*、终极的形而上者为形式,以认识、改造世界的方法论为研究内容的科学。

    哲学虽然有着奇妙的功效,但是历来的哲学都以烦琐抽象的理论为主题,读起来晦涩难懂。这就为常人设置了一个难以逾越的门槛,导致了哲学被束之高阁,并没有引起大范围的推广与足够的重视,但人生无处不与哲学挂钩,被大家所遗忘的哲学又时时影响着我们日常的生活。这就不得不引起我们的足够重视,将哲学的普及提到重中之重的地位。
作者简介
  汪建民,毕业于西安交通大学管理学院,管理学硕士,北大MBA研修班毕业,资深管理类图书策划人,曾编辑出版《总经理管人用人的21种手段》、《拿什么奉献给你我的老板》、《一本手册管公司》、《领导培养下属的100条铁律》等管理类畅销书, 深受读者朋友喜爱。
目  录
第一章认识自己,认识世界
不认识自己的人是可悲的,只认识自己、不认识世界的人是可怜的。人要充分认识到自己的独特性,才能为社会创造出独特的风景,才能实现自我价值。我们要认识自己,把握自己生命的航向。
问自己一声我是谁
我的价值在哪里
自己才是人生的总设计师
人贵有自知之明
不要轻视自己的生命
每个人都是独特的风景
生命是一段过程
生命的意义是什么
第二章给自己一个梦想
梦想是开启人生智慧之门的钥匙,有了梦想,我们的人生才有希望,有了梦想,我们才会孜孜不倦地奋斗。“让没有梦想的人有梦想,让有梦想的人有行动。”在行动中接近你的梦想,让美梦成真。
媒体评论

  北大,是北京大学的简称。自1898年创立以来,北京大学获得了世人的一致赞誉,大家都认为能够参加北大的课程学习是一件颇有意义的事。1994年,北大光华管理学院正式成立,刚刚20年的时间,培养了一大批在管理上独当一面的优秀毕业生。正因如此,学习一下北大的管理课,对很多身在职场的人来说都是大有裨益的。


在线试读部分章节
  作为一个领导,他说的话能对下属起作用,并不只是因为他的身份,更多的是因为他的内在权威,也就是他的人格魅力。一个真正有能力的领导,会用自己的人格魅力和高尚的品质去影响员工,而非只是强制性的命令。所以说,魅力领导更得人心。
  领导要为自己树立良好的形象
  我们大家都知道赫赫有名的北京大学校长蔡元培,他被大家称为“北大之父”,在他的努力下,北京大学变得如此优秀,他为北京大学注入了血液与灵魂。北京大学之所以有现在这样的成就,与蔡元培的领导魅力和良好形象是不可分割的。
  有这样一句话:“作为一个领导,如果你手下有一个人,你应该用心去管理;如果你手下有十个人,你应该用语言去管理;如果你手下有了一百个人,那你就应该用形象去管理。”可见好的形象对于一个管理者来说有多么重要。当然,这里的形象我们绝不单单指一个人的长相。
  “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”由此可见,一个成功的领导者,应该以自身的良好形象展示在组织成员面前,对他们产生重要的影响。而领导者要树立良好的形象首先就要有良好的领导作风,良好的领导作风是无形的命令,又是有形的榜样,它能潜移默化地在组织中树立起领导的威信,产生极大的影响力,对个体行为起着极大的激励作用。
  形象是一名领导者在职场上的标签。作为一名领导者,其外在形象是非常重要的,这就如同演员出场,给观众留下什么形象将会影响到日后的发展,直接关乎一个领导的个人魅力。
  领导作为一个团队、一个公司或一个部门的带头人,其一举一动、一言一行都深刻地影响着下属心理走向和行为走向,影响着自己所管理的部门的工作氛围,同时也影响着自身的威信,甚至决定了自己能否胜任管理工作。这就要求管理者在思想品质上、为人处世上、工作作风上、举止言谈上必须是最优秀的,是团队的楷模。只有这样,你的下属才愿意接受你的管理,支持你的工作。
  因此,要成为一名符合现代职场要求的领导者,必须时时注意在下属面前展现自己的好形象,以使下属敬重你,自愿地服从你。然而领导者能否很自然地在下属面前展现好形象,与自身的素质修养是分不开的。领导者的目标志向,影响并制约着领导者的自身素质。高素质的领导者往往有两个重要的特征:一是志向高远。杰出的领导者通常都志存高远。二是事业目标坚定。具有良好素质的领导者在追求事业上,认准的目标绝不放弃,绝不改变,即使遇到艰难困苦,遭受打击和误会,也不气馁、不灰心。对于认准的目标不管别人说什么,不管遇到什么样的打击都能走下去,直至取得成绩。

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