换流站标准化管理规范

　　国家电网公司运行分公司自成立以来，以科学发展观为指导，认真贯彻国家电网公司党组的决策部署，紧紧围绕确保跨区电网安全稳定一个核心，以建设“四化一流”运行公司为目标，积极开展各项工作。
　　运行公司充分发挥长期从事直流换流站生产运行管理的优势，在分析总结换流站生产管理流程的基础上，全面开展标准化建设，编制了《换流站标准化管理规范》。该规范从岗位职责、安全管理、备品管理、班组建设和人员培训等方面规范了换流站运行、检修管理和现场作业，全面实现了换流站安全生产管理和现场作业标准化。
　　本规范适用于国家电网公司所属换流站的运行与检修管理，对提高公司系统换流站运行、检修管理水平，实现跨区电网的安全、稳定、经济运行具有指导意义。

第一部分 换流站运行标准化管理规范
1　总则
　　1.1　为了规范国家电网公司运行分公司（以下简称运行分公司）各换流站运行管理工作，实现运行管理的标准化，建立标准协调配套、结构科学合理、条款准确适用、操作切实可行的运行管理规范，实现跨区电网安全、稳定、经济运行，特制定本规范。
　　1.2　本规范依据国家、电力行业、国家电网公司和运行分公司的有关法规、规程、制度等，并结合换流站运行管理的实际而制定。
　　1.3　本规范规定了换流站人员岗位职责，安全管理，运行管理，设备管理，现场作业管理，换流站设备基建、验收及启动阶段管理，班组建设和文明生产及培训管理八个方面的规范化、标准化要求。
　　1.4　本规范适用于运行分公司所属换流站的运行管理。
　　2　岗位职责
　　2.1　站长职责
　　2.1.1 换流站站长是换流站的行政、生产负责人，在管理处领导下，全面完成换流站的安全文明生产指标和各项生产任务。
　　2.1.2　组织本站的政治、业务学习，加强劳动纪律和职业道德教育；加强班组建设，合理调配分工，细化落实全站人员的岗位责任制。
　　2.1.3　根据本单位年度安全目标，编制本站安全生产工作年度、季度、月度计划，组织制定换流站控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的具体措施，并督促完成。
　　2.1.4　组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、设备评级，落实危险点分析和预控、标准化作业，检查各项安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
　　2.1.5　结合安全性评价结果，上报本站的年度“两措”计划，组织实施上级下达的“两措”计划。
　　2.1.6　严格“两票三制”管理，检查并考核两票，防止人员责任事故的发生。
　　2.1.7　组织制定重大、复杂倒闸操作方案，并现场指导执行，必要时可接替值长工作。
　　2.1.8　站内出现严重及以上设备缺陷和发生影响生产的严重事件时，应立即组织处理，并及时向管理处主管领导汇报。
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