内容简介
授权是今天使用最为频繁的词语之一，同时也是常常用错的概念。本书将告诉你如何提高员工的能力，如何创造一种知识共享与合作互利的氛围，以使员工和组织本身变得更为强大。本书将会告诉你如下的各项技巧：授权的六块基石——从学习到执行，这是授权管理者的起点；电子辅导——基于网络的战略将会有助于你和他人接受*的专业知识；基准法——其它组织成功的授权案例可以移植到你的组织；其实并没有秘密可言：被授予了权力的员工更为主动、更有责任心，生产率更高。应用这些技巧、策略和案例研究将会创造出一个更有动力的授权工作场所——你将会看到这样做的结果远远超出你的期望。