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中级经济师2014超值版全国经济专业技术资格考试经济基础知识命题点解析第2版

内容简介

　　《全国经济专业技术资格考试中级经济师：工商管理专业知识与实务命题点解析（第2版·2014超值版）》由全国中级经济师专业技术资格考试辅导名师组成的全国经济师考试命题研究中心编写。通过这些考试辅导名师在具体辅导和命题工作中积累的经验，本书在全面锁定考纲教材变化、准确把握考试新动向的基础上，科学安排知识架构，以独特方法全方位剖析试题的真实含义，并采用多维的解题方法拓展解题思路。

目　　录

前言
第一章　企业战略与经营决策
第一节　企业战略概述
第二节　企业战略分析
第三节　企业战略类型与选择
第四节　企业经营决策

第二章　公司法人治理结构
第一节　公司治理及其运行机制
第二节　公司所有者与经营者
第三节　股东机构
第四节　董事会
第五节　经理机构
第六节　监督机构

前言 
第一章　企业战略与经营决策 
第一节　企业战略概述 
第二节　企业战略分析 
第三节　企业战略类型与选择 
第四节　企业经营决策 
 
第二章　公司法人治理结构 
第一节　公司治理及其运行机制 
第二节　公司所有者与经营者 
第三节　股东机构 
第四节　董事会 
第五节　经理机构 
第六节　监督机构 
 
第三章　市场营销与品牌建设 
第一节　市场营销概述 
第二节　市场营销环境 
第三节　目标市场战略 
第四节　市场营销组合策略 
第五节　品牌管理 
 
第四章　生产管理与控制 
第一节　生产计划 
第二节　生产作业计划 
第三节　生产控制 
第四节　生产作业控制 
第五节　现代生产管理与控制的方法 
 
第五章　物流管理 
第一节　企业物流管理概述 
第二节　企业采购与供应物流管理 
第三节　企业生产物流管理 
第四节　企业仓储与库存管理 
第五节　企业销售物流管理 
 
第六章　技术创新管理 
第一节　技术创新含义、类型与过程 
第二节　技术创新决策 
第三节　技术创新组织与管理 
第四节　技术贸易与知识产权管理 
 
第七章　人力资源规划与薪酬管理 
第一节　人力资源规划 
第二节　绩效考核 
第三节　薪酬管理 
第四节　企业劳动合同管理与劳动争议处理 
 
第八章　企业投融资决策及重组 
第一节　财务管理的基本价值观念 
第二节　筹资决策 
第三节　投资决策 
第四节　企业重组

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在线试读部分章节

　　命题点2．2 在制品控制
　　在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。命题点2-3 在制品控制的工作内容
　　（1）合理确定在制品管理任务和组织分工。
　　（2）认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作。
　　（3）建立、健全在制品的收发与领用制度。
　　（4）合理存放和妥善保管在制品。命题点2．4在制品定额
　　在制品定额是指在一定生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。
　　不同的生产类型制订在制品定额的方法也不一样，具体有以下几种情况：
　　1．大量流水线生产条件下在制品定额的制订
　　（1）流水线内部在制品定额的制订。流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。
　　1）工艺在制品：正在加工或检验的在制品。
　　2）运输在制品：在流水线内运输过程中的在制品。
　　3）周转在制品：相邻两道工序之间生产率不平衡而形成的在制品。
　　4）保险在制品：为防止事故，保证流水线能正常工作而设置的在制品。
　　（2）流水线之间的在制品定额的制订。流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。
　　1）当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时，只包括运输在制品和保险在制品。
　　2）节拍不一致时，则只包括周转在制品和保险在制品。
　　2．成批生产条件下在制品定额的制订

命题点2．2 在制品控制 
　　在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。命题点2-3 在制品控制的工作内容 
　　（1）合理确定在制品管理任务和组织分工。 
　　（2）认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作。 
　　（3）建立、健全在制品的收发与领用制度。 
　　（4）合理存放和妥善保管在制品。命题点2．4在制品定额 
　　在制品定额是指在一定生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。 
　　不同的生产类型制订在制品定额的方法也不一样，具体有以下几种情况： 
　　1．大量流水线生产条件下在制品定额的制订 
　　（1）流水线内部在制品定额的制订。流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。 
　　1）工艺在制品：正在加工或检验的在制品。 
　　2）运输在制品：在流水线内运输过程中的在制品。 
　　3）周转在制品：相邻两道工序之间生产率不平衡而形成的在制品。 
　　4）保险在制品：为防止事故，保证流水线能正常工作而设置的在制品。 
　　（2）流水线之间的在制品定额的制订。流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。 
　　1）当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时，只包括运输在制品和保险在制品。 
　　2）节拍不一致时，则只包括周转在制品和保险在制品。 
　　2．成批生产条件下在制品定额的制订 
　　成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定。 
　　（1）车间内部在制品。 
　　（2）车间之间的半成品。它是指车间之间的中间仓库中的在制品，由周转半成品和保险半成品组成。 
　　命题点3 库存控制命题点3．1 库存控制的概念 
　　库存从广义上讲是指一切暂时闲置但可用于未来的资源储备，包括人、财、物、信息等。狭义上讲是指用于保证生产顺利进行或满足顾客需求的物料储备。 
　　库存控制，是指对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济、合理的水平上。 
　　库存控制的主要作用是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量的动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。 
　　命题点3．2 库存的合理控制 
　　库存量过大所产生的问题： 
　　（1）增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本。 
　　（2）占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益。 
　　（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗，造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化。 
　　（4）掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。 
 
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