内容简介
“两秒钟决定生死”不再是唬人的，不重视就会被淘汰！
作为创业者和企业的管理者，我们对企业的未来有何种期待，对我们的企业未来的蓝图有怎样的规划？又该怎样去一步一步的实现我们的这些宏大蓝图呢？
在机遇就是竞争力，时间就是竞争力，预判未来的能力决定我们未来生死的时代，要怎样才能快速而准确的做出判断，进而在决策上快速反应呢？
中国企业的东方式管理，又该如何融合到现代企业管理体系中去，来增强自身未来的竞争力呢？
如果企业的未来是具有可预见性和可推测性的。那么怎样才能准确预见企业未来，如何有效制定企业的战略方针呢？
头脑风暴在企业发展中的重要性如何？又该怎样运用好头脑风暴？
信息时代，你慢一秒，就有可能意味着失去赢得先机的机会，还有可能让一个正在成长的企业最终倒闭。
作为信息社会和高科技时代的结合，现代企业如何运用电脑系统来帮助企业运营和获取信息呢？
这些问题都是很多老板和职业经理人头疼的问题，而本书正是对这些问题的解答和探讨。
作为创业者和企业的管理者，我们对企业的未来有何种期待，对我们的企业未来的蓝图有怎样的规划？又该怎样去一步一步的实现我们的这些宏大蓝图呢？
在机遇就是竞争力，时间就是竞争力，预判未来的能力决定我们未来生死的时代，要怎样才能快速而准确的做出判断，进而在决策上快速反应呢？
中国企业的东方式管理，又该如何融合到现代企业管理体系中去，来增强自身未来的竞争力呢？
如果企业的未来是具有可预见性和可推测性的。那么怎样才能准确预见企业未来，如何有效制定企业的战略方针呢？
头脑风暴在企业发展中的重要性如何？又该怎样运用好头脑风暴？
信息时代，你慢一秒，就有可能意味着失去赢得先机的机会，还有可能让一个正在成长的企业最终倒闭。
作为信息社会和高科技时代的结合，现代企业如何运用电脑系统来帮助企业运营和获取信息呢？
这些问题都是很多老板和职业经理人头疼的问题，而本书正是对这些问题的解答和探讨。