小公司经营技巧

本书在选材上，尽量避开了长篇理论的论述，而偏重干实际技巧的讲解，旨在能提供小公司切实可行的操作指导。  

创业舞台的拓展、创业政策的扶持，是促进我国小公司发展的外部条件。然而，小公司要想进一步长足发展，最终还是要靠企业自身，靠自身的内因起根本作用。那么，小公司长足发展的内因有哪些因素呢？编者认为至少应包涵十一个因素：发挥自身优势；搞好经营策划；在市场细分上做文章；根治资金贫血症；进行技术创新；汇聚适用人才；优化客户服务；搭上信息快车；狠抓市场开发；重视广告促销；避开经营陷阱。 基于以上认识，编者从这十一个角度出发，对小公司的经营技巧做了深入的分析与探讨。