财务决策学

本书主要介绍财务决策的理论和方法，内容包括财务决策基础理论和方法、投资决策理论和方法、筹资决策理论和方法、经营决策理论和方法。其中：财务决策基础理论和方法主要包括财务决策概论和资金时间价值；投资决策理论和方法主要包括投资项目现金流量、投资决策分析指标及其运用、投资风险分析；筹资决策理论和方法主要包括筹资渠道、筹资方式、资金成本、筹资决策分析、筹资风险分析；经营决策理论和方法主要包括采购决策、生产决策、销售决策、现金及有价证券决策、资产结构决策、利润分配决策。
本书的特点是把财务决策事项划分为投资决策、筹资决策和经营决策三大主要模块，突出定量决策方法的运用。学生学习本书后，可以了解投资决策、筹资决策和经营决策的基本理论，掌握投资决策、筹资决策和经营决策的主要方法，强化财务定量决策的意识和技能，有助于在管理实践中提高财务决策的水平。
本书主要读者对象为普通高等院校财务管理及相关专业本科生、研究生，同时包括财务管理理论工作者和实务工作者。

第一篇　财务决策基础篇
　　第一章　财务决策概论
　　内容介绍
　　本章主要介绍决策的概念和构成要素，决策与预测、预算的关系，决策的过程，财务决策的概念、内容、特点、作用和分类，财务决策理论的发展，财务决策的基本方法等。
　　学习目标
　　了解财务决策与财务预测、财务预算的关系，了解财务决策的概念、内容、特点、作用和分类，了解财务决策理论的发展过程，掌握确定型决策方法、风险型决策方法及非确定型决策方法等财务决策基本方法。
　　第一节　决策概述
　　一、决策的概念
　　马克思指出：“社会生活在本质上是实践的。”实践是人有目的、有意识地改造客观世界的活动。为了达到目的，总是要选择适当的方法，这就需要人们思考并作出决策。所以决策存在于社会生活的各个领域，大到国家的社会管理，小到个人生活中的行为选择。
　　“决策”（Decision Making），顾名思义，就是做出决定的意思。《现代汉语词典》中，决策的意思就是“制定方针、策略或方法”。而《现代科学技术词典》认为，“所谓决策，是指在几个可能的方案中作出的选择”。实际上，“决策”一词在各种场合中使用得非常广泛，以致要对这样一个概念给出没有异议或是统一的表述是相当困难的。
　　现代管理科学中，有关决策的概念大致可以分为两种：狭义的决策和广义的决策。狭义的决策认为，决策就是做出决定，是人们从不同的行动方案中做出最佳选择，是一种权衡选择的行为。广义的决策认为，决策是一个过程，是人们为了实现某一特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，提出各种可行方案，采用一定的科学方法和手段，进行比较、分析和评价，按照一定的决策准则选择最优方案，并根据方案实施的反馈情况对方案进行修整控制，直至目标实现的整个系统过程。
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