内容简介
自2003年以来，中央企业展开了一系列波澜壮阔的并购，中央企业之间的战略性重组、中央企业的市场化对外并购、海外并购以及内部资源整合异彩纷呈、引人注目。本书精心选取20户具有代表性的中央企业，以一家企业而不是单个案例为分析单元，深度剖析了这些企业的并购理念和实践。兼顾并购战略和并购操作，兼顾战略性重组、市场化并购与内部资源整合，兼顾国内并购与海外并购，兼顾案例的行业分布和企业的影响力，多角度展示了中央企业并购的成功实践和经验。本书由身处中央企业并购重组组织指导工作一线的政府工作人员和高校研究人员合作完成，是研究中央企业并购重组乃至国有企业改革实践不可多得的一部著作。