【P】国际工程承包常用合同手册

　　《国际工程承包常用合同手册》根据作者左斌十几年来从事国际工程承包业务管理工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包为主线，向读者提供了国际工程承包所需要的常用合同文本。这些合同文本是在遵循菲迪克合同条件的原则下，根据我国国际工程承包商的特点编写的，并被实践证明是切实可行的合同范例。本书逐篇阐述了这些合同文本的基本概念、内容、格式以及使用的方法。本书*的特点是没有通篇泛泛地讲述菲迪克合同条件，而是以国际工程承包商的角度，从实际操作和企业与项目管理的实际出发，介绍合同的使用，侧重于实用性、针对性与可操作性。
　　其中许多合同范本是作者在实践中主持或组织撰写的，并被许多工程实践反复运用。
　　《国际工程承包常用合同手册》可供从事国际工程总承包业务的企业领导和项目经理、技术、商务等管理人员参考使用。

　　左斌，男，1953年2月出生，现任吉林中建公司副总经理，长春建设房地产咨询有限公司董事长。研究生学历，高级工程师，吉林省政协委员、吉林省人民政府决策机构专家委员会委员、吉林省科协委员，国家首批注册房地产经纪人。并兼任中国基建优化研究会计算机应用学术委员会委员、中国电工技术学会理事。吉林省电工技术学会理事长、吉林省土木建筑学会理事等职。长期从事房地产开发建设的领导、组织与管理工作。曾在国家和省、部级以上学术刊物发表学术论文100多篇，先后主编技术专著四部。

第一章  基本概念
  1.1 国际工程与国际工程承包
    1.1.1 国际工程
    1.1.2 国际工程承包
  1.2 国际工程承包企业与管理
    1.2.1 国际工程承包企业
    1.2.2 国际工程承包企业的管理
  1.3 国际工程承包企业的合同管理
    1.3.1 承包商合同管理的流程
      1.3.1.1 承包商总部与业主签订的工程合同管理的流程
      1.3.1.2 承包商总部与分包商签署的分包合同管理流程
      1.3.1.3 承包商总部与供应商或厂家签署的采购合同管理流程
      1.3.1.4 承包商分支机构（事业部或驻外分公司）对外签署的合同管理流程
      1.3.1.5 承包商企业各职能部门签署的合同管理流程
    1.3.2 承包商合同管理的工作划分
第二章  调研决策
  2.1 概述
  2.2 合同与协议
    2.2.1 咨询服务合同
      2.2.1.1 世界银行的工程咨询合同
      2.2.1.2 IDlC咨询服务合同
    2.2.2 业主／咨询工程师标准服务协议书
    2.2.3 咨询服务协议书与技术服务合同
    2.2.4 国际工程项目可行性研究合同
第三章  前期工程准备
  3.1 概述
  3.2 合同与协议
    3.2.1 国际工程合同
    3.2.2 菲迪克（FIDIC）合同条件
    3.2.3 代理协议
    3.2.4 联营协议
    3.2.5 合作投标协议
    3.2.6 常用的几种合同
      3.2.6.1 勘察设计合同
      3.2.6.2 项目管理委托服务合同
      3.2.6.3 工程监理合同
第四章  工程实施
  4.1 概念
  4.2 合同与协议
    4.2.1 工程保险合同
    4.2.2 施工分包合同
    4.2.3 国际劳务合同
    4.2.4 材料设备采购合同
    4.2.5 设备监造委托合同
    4.2.6 租赁合同
    4.2.7 运输合同
参考文献