机会链

本书是美国新经济社会学的代表人物哈里森·怀特（Harrison White）的成名作。他在本书中以网络作为社会结构，来看待社会网络对个人行为的影响，进而构建了组织中影响个人流动的一个系统模型，其意义不仅在于理论的突破，更在于社会网络分析方法的奠基和完美运用。该书自出版后，在社会学、经济学、管理学等领域均产生了深远的影响。

哈里森·C.怀特（Harrison C.White），哥伦比亚大学社会学吉丁斯荣誉教授。现代社会网络研究领域的传奇人物，社会学“哈佛革命“的领军者。他发展了社会结构的数学模型，为个人和组织等社会建制构筑模型，用实证方法测量了社会关系的模式，引发了大量后续研究。 　　代表作

第1章　机会的逻辑
个体因争夺机会而发生冲突是社会科学中许多理论的中心问题。人们经常不太关注多数机会的再生本质。当一个人购买一辆新车时，另一个人获得了第一个人的折价物，第一个人将他的旧车卖给第二个人，如此等等。本书的主题就是论述这类流动的起源、本质和意义。虽然在第13章也将讨论其他内容诸如住房市场，但是本书主要关注大规模系统中的工作（jobs）流动。
许多工作像人一样是稳定和独立的社会实体。关于社会系统的事实需要一种考察流动本质的崭新视角。婚姻提供了一种便利的范式。[工作不过是妇女在最初的联姻选择或决定中止一种联姻时安全考虑的一位激情的、顺从的伴侣]。一个经常发生离婚和再婚的社会是制度化的，它拥有一套形式上与稳定的工作系统类似的一套流动模式。人与工作之间的二元性是这种流动与众不同的特征，它有助于解释为何对流动难以进行系统的分析。
“工作”经常不精确地指涉一种一般的职业地位；后来通常按照某种主要的技术标准用来纯粹地描述阶级成员身份，如“焊接工工作”。主要处在较低声望层次上的许多人，所从事的工作并不具有更深层的结构；他们的工作因功能的同时类别化而指定，比如说受雇于组织的劳工。对作为一种稳定和独立实体的工作的最低要求，是即使它不具有清楚的头衔，也应该拥有公认的个体身份。如果不能称之为固定的工作，这类工作将正式地拥有数量稳定的占有者。
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