引爆员工潜能

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:199000
  • 印刷时间:2011年01月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787111320579
作者:舒庆出版社:机械工业出版社出版时间:2011年01月 
内容简介
“21世纪最重要的是什么?人才!”新时期的市场竞争,归根结底是人才的竞争。人的能量如同光能。普通灯泡所发出的光,只能用做一般照明。但同样的一股能量如果能像激光束那样对准一个方向,就可以穿越任何障碍。当这种聚光原理运用于企业团队的活动时,同样可以影响到企业团队的成败。
  无论你是中基层领导者,还是高层领导者,乃至一个公司的老板,要想自己得到晋升,要想企业发展顺利,作为领导者就必须依靠自己的团队来提升业绩,这也是自我提升、企业生存的最根本的方法。于是,如何激发团队中员工的潜能就成为每名领导者迫不及待想掌握的一门艺术。因此,拥有一套属于自己的技巧来引爆员工的潜能就成为每一名领导者的必修课
目  录
前言 擦亮员工的精神火柴
第1章 先听后说,让沟通无障碍
 打开耳朵比张开嘴巴更重要
 把倾听当成一种责任
 倾听是这样炼成的
 掌握沟通的真谛
 让沟通的有效性最大化
 不可忽视的非正式沟通
 这样与后沟通最有效
第2章 给员工定制一份“激励菜单”
 “嘿,干得不错”
 寓批评于激励中
 全方位实施“精神薪酬”激励
 激励员工的关键
在线试读部分章节
第1章 先听后说,让沟通无障碍
打开耳朵比张开嘴巴更重要
古希腊先哲苏格拉底说:“上帝给了我们两只耳朵、一张嘴巴,其用意就是让我们少说多听。”这句话形象而深刻地说明了“听”比“说”重要。“倾听”是成功管理者应具备的素质,只有充分调动起耳朵,才能提高沟通效率,更加了解你的员工并学到新的激励方法。
古时候,有个小国的人来到中国,进贡了三个一模一样的金人,皇帝高兴是高兴,但是也比较闹心,因为这小国的人同时出了一道题:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法,甚至请来珠宝匠检查,称重量,看做工,最后发现都是一模一样的。
这可怎么办呢?泱泱大国连这个小事都不懂,肯定会被其他国所不齿。
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿,老大臣胸有成竹地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉了出来。而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老大臣说:第三个金人最有价值!使者默认答案正确。
  ……

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