广播经营战略研究

本书从经营战略理论入手，深入分析了当代中国广播媒介经营中出现的一系列问题，提出了符合我国广播发展实践的经营战略。同时，对我国广播经营实践中出现的伦理冲突和道德问题进行了反思，提出了广播经营的伦理规范。本书对我国广播产业的发展具有一定的借鉴意义和参考价值，既适用于高校传媒专业师生，也可为传媒业从业人员提供指导。

凌昊莹，中国传媒大学电视与新闻学院副教授、硕士生导师。主要研究方向为应用传播学、广播电视经营管理。主持完成广电总局科研项目《广播电视营销研究》，参与完成*科研项目《社会主义市场经济条件下的广播电视管理研究》和多项省部级科研项目，出版专著《媒介经营管理

第一编　从广播经营到经营广播——广播经营战略的提出
　　第1章　我国广播媒介经营历程回顾
　　一、广播经营历程回顾
　　广播经营是和各种媒介（特别是广播媒介）的发展紧密相连的，是和媒介生存环境的变化密切相关的。要想准确勾勒我国广播媒介的经营历程，首先需要探究媒介生存环境的变化。
　　中共十一届三中全会以前，传媒没有“市场”的概念，媒介传播仅仅是一种政治行为或者从属于政治的传播行为。1978年十一届三中全会的召开，改变了我国传媒的生存环境，1979年出现了我国广播经营的标志性事件——广播广告的恢复播出。以此为起点，广播经营发展历程与当代中国社会的变革轨迹高度吻合，每一个阶段都呈现出鲜明的特征。
　　（一）1978年至1984年——广播经营起步阶段
　　1978年12月18日，中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议在北京举行。会议决定停止使用“以阶级斗争为纲”的口号，确定了“解放思想、开动脑筋、实事求是、团结一致向前看”的思想路线，将全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来。这次会议是以后整个中国社会系统变革的起点。
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