内容简介
本教材根据本职业的工作特点，从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点编写，内容分为六篇二十章。第一篇人力资源规划内容包括：人力资源规划组织管理、组织设计与工作再设计、人力资源预算管理、人力资源信息化管理；第二篇招聘与配置内容包括：招聘管理、招聘选拔、招聘评估、人力资源派遣管理；第三篇培训与开发内容包括：培训管理体系建设、培训成果的转化、培训评估、员工职业生涯规划；第四篇绩效管理内容包括：绩效管理体系构建、绩效管理实施、绩效评估方法与结果分析；第五篇薪酬管理内容包括：薪酬体系设计、员工福利设计；第六篇劳动关系管理内容包括：劳动争议处理概述、员工沟通与满意度管理、工伤保险。