决胜领导力——如何让你的下属成为“罗文”(提升卓越领导力,打造优秀员工队伍)

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  • 版 次:5
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  • 印刷时间:2013年01月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:轻型纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787505125452
作者:易定宏, 王志敏编著出版社:红旗出版社出版时间:2013年01月 
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  《决胜领导力:如何让你的下属成为“罗文”》特色:
  1.在本书中,你看到的并不是成堆的著名的CEO们的例子,真正打动你的是书中那些“平常人”与“平常事”,而且这些事与方法也是你能够做到的。
  2.本书**的特点是实用,书中为管理者提供了卓越领导的多种方法,并且这些方法可操作可执行,*重要的是有用。
  3.本书选题新颖,以“领导力”为切入点,一方面告诉领导者如何完成他的领导角色;另一方面引导领导者做好全方位的员工激励。

 
内容简介

  领导者如何激励下属自愿地在组织中做出卓越成绩?
领导者如何通过实际的个人行动,激发员工把理念化成行动,把障碍化作动力,把不情愿化作自动自发,把分裂化作团结?
……
  《决胜领导力:如何让你的下属成为“罗文”》以“领导力”为切入点,全面告诉领导者怎样做好他的领导角色,怎样全方位做好员工激励,如何创造出一种氛围,让员工在此氛围下抓住一切富有挑战性的机会,取得非凡的成功,成长为管理者真心期盼的“罗文”。

目  录
第一章 识人——用好人,先选好人
首先是甄选,而不是训练
如果只有一个选人标准,会是什么?
选法合理,企业无“弃才”
适量储备,打造一支机动部队
平衡求内与求外的矛盾
第二章 用人——用之有效,要懂其道
用人有“格”而不拘“格”
选人看长短,用人用其长
避免“齐步走”,不搞“一刀切”
用人如用药,讲的是搭配
绝不用与公司价值观不一的人
第三章 破解难题——用人回归管理
如何让新员工快速融入团队

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