恐龙的新生(传统企业转型的八种商业模式)

企业由传统的商业模式转向离线和在线相结合的商业模式，已经是大势所趋。本书介绍了八种向网络市场转型的商业模式，并借助结构化的分析工具和大量实例，剖析了每种商业模式的客户价值、收入来源、所拥有的客户资产、所需的渠道、IT基础设施、关键成功因素和核心能力以及各种模式的整合问题，描述了传统企业应如何筹划和实施自己的电子商务计划，为企业向网络市场进军提供了可信而实用的策略框架。

第一章 电子商务革命 第二章 电子商务模型示意图 第三章 原子电子商务模型和电子商务计划 第四章 直销 第五章 全面服务提供商 第六章 企业整体 第七章 中介网站 第八章 共享基础设施 第九章 虚拟社区 第十章 增值网络集成商 第十一章 内容提供商 第十二章 原子电子商务模型的组合 第十三章 电子商务计划的选择和实施 附录 面向电子商务的IT基础设施服务