POD-大客户营销四大宝典

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  • 版 次:1
  • 页 数:174
  • 字 数:200000
  • 印刷时间:2008年07月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:
  • 包 装:平装-胶订
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787501964710
作者:丁兴良,邓毅刚 著出版社:中国轻工业出版社出版时间:2008年07月 
编辑推荐
大客户对于企业的生存与发展至关重要,成功进行大客户的销售,是保证企业持续发展的重要手段。大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。本书将介绍大客户销售中所需的技能,并对以往的经验和新的营销理论进行整合,归纳叙述了一些在工业品营销中较为常见的知识和经验,是一本技巧型指南书籍,旨在为工业品销售人员提供*基本的咨询。 
内容简介
本书分为五个部分:
谁是你的上帝——找准你的大客户;
攻——寻找大客户的突破点;
守——如何牢牢守住你的客户;
防——怎样打好你*后的攻坚战;
修身——完美做人做事。
本书内容以大客户的销售流程为主线,从找准大客户(即战略定位),到进攻阶段(即销售的初期阶段),再到固守阶段(即销售的中间阶段),*后到防御阶段(即销售的后期和大客户的继续培养)。在整个循环过程中,如何对自己的战略进行定位,战术进行细化,如何进行战斗准备,如何执行作战计划,这些内容将在书中一一阐述。
作者简介
丁兴良,中欧国际工商管理学院EMBA,清华大学总裁培训班特聘顾问,复旦大学、交通大学、中山大学、北京大学等著名学府MBA、EMBA兼职讲师,是国内公认的工业品实战营销创始人;IMSC工业品营销研究院首席顾问i国内大客户营销培训**人。  2005年荣登“中国人力资源精英榜
目  录
**部分 谁是你的上帝——找准你的大客户
 **章 如何选择你的大客户
  **节 哪些是大客户或潜在大客户
案例 中国大飞机的潜在客户
  第二节 潜在大客户的关注和培养方法
案例 CRM:如何掘金潜在客户
  第三节 锁定你的大客户
案例 戴尔:锁定大客户力谋中兴
 第二章 大客户的类型划分及相应策略
  **节 大客户的动态演变的五个阶段
案例 宝钢和奇瑞签订《奇瑞北区项目合作战略协议》
  第二节 如何定位大客户的角色
案例 TCL与微软建立伙伴关系——合作开发开放式
多媒体信息终端

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