标准是个好东西 规则之战

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2012年05月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506667234
作者:刘杰出版社:中国标准出版社出版时间:2012年09月 
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     刘杰编著的《标准是个好东西2:规则之战》以国际化视野和战略性思维导入,以国内知名企业实施标准化战略为主要落脚点,深刻剖析了企业标准化战略的内涵和实施方法,其中不乏古今中外著名企业灵活运用标准化手段的典型案例,力求与企业界朋友一起,破解跨国企业的发展密码,一起分享成功的奥秘,探寻企业发展的规律。 本书适合标准化从业人员、企事业单位管理人员、行政机关标准化人员、经济方面的研究人员及高校各类专家阅读。

 
内容简介

     刘杰编著的《标准是个好东西2:规则之战》以全球著名企业实施标准化战略为线索,从培养标准化理念,掌握标准化方法入手,深刻剖析了标准化战略的内涵及实施步骤,其中不乏古今中外著名企业灵活运用标准化手段的典型案例。书中重点介绍了标准化活动的流程与方法,企业发展的普遍规律,全面系统地阐述了企业实施标准化战略理论与实践,破解了跨国企业的发展密码,并对企业实施标准化战略,创建品牌,创新机制进行了沦述,具有极强的操作性、实用性。《标准是个好东西2:规则之战》思考独特,观点新颖,力求与企业界朋友一道分享成功的奥秘。

目  录
第一章 企业之间的竞争实为“规则之战” 树立标准化理念——战略性思维的高地 企业与企业之间的竞争实为规则之战 案例1:政商名人、专家学者谈标准化理念和标准化发展观 “规则之战”的战略——“仁者无敌” 案例2:广东申菱空调“以人为本”成就知名品牌 系统方法理念是“规则之战”的“战术” 案例3:中国航天科技集团缘何成为全球高质量、高可靠的代名词 系统掌握标准化方法——企业兴旺发达的不二法门 掌握构建标准体系的原理,力求简化统一 案例4:海信集团全面系统开展标准化,誓“立信百年” 熟练运用标准化方法——“规则之战”的秘密武器 案例5:霍金士坚持方圆方法管理,成为国际食品大亨第二章 实施标准化战略一成功企业的法则 健全机制、快速发展。企业必须实施标准化战略 实施企业标准化战略就是健全企业内部管理机制 案例6:平安保险公司借助成熟机制发展壮大 企业标准化战略内涵丰富,实施有法 案例7:一流企业做标准:格力整体推进标准化战略,做强做大 各类标准制定与实施是企业标准化战略的基础 标准的制修订、实施与考核是完整的闭环管理 资料说明1:把握实施标准原则,切莫因小失大 案例8:推动标准制定与实施,形成“广晟数码”核心竞争力 把握要点制定标准,少走弯路 资料说明2:编写标准要规范,合理统一可操作 资料说明3:制定标准有“标准”,格式统一是入门 案例9:坚关铝材靠标准闯天下,获益甚丰 了解标准制定程序,控制关键点 案例10:标准化技术委员会就是标准制定加工厂 案例11:制定标准让小企业实现三级跳,海川跳得远,跳得高 案例12:参与了一项行业标准制定,让“厦工三重公司”生意红火 各类标准有侧重,全面系统、为我所用是良方 资料说明4:国际标准及国外先进标准的内涵 案例13:制定国际标准,了解归口与程序很重要 案例14:国际标准化活动实为专业技术交流,切莫当成政治待遇 案例15:广东生益科技股份有限公司制定国际标准超前引领 案例16:盐步内衣靠联盟标准闯天下,促进传统产业可持续发展 案例17:深圳数字对讲机标准联盟,促进新兴产业迅速崛起 建立完善企业标准体系是企业标准化战略的核心 企业标准体系是建立健全企业长效机制的核心 资料说明5:中小企业建立标准体系要注意,结合实际才有用 案例18:不断完善企业标准体系一一成功企业的秘笈 案例19:建立标准体系为企业科学管理提供支撑和依据 案例20:企业标准体系为企业创造价值 案例21:珠江啤酒获“4A级标准化良好行为企业”,声名大振 企业标准体系是一个整体,有机整合是关键 资料说明6:GB/T 15498管理标准体系与GB/T 19001对照 案例22:美的中央空调部整合标准体系,创国际品牌第三章 积极开展标准化活动,打赢“规则之战” 既要培养标准化人才,也要人才培养标准化 标准化人才应成为企业的全能冠军 案例23:1P标准推动华为成为领军者和大赢家 人才培养也有标准化模式 案例24:优特公司“企业信息平台标准化、教材化,员工标准化”显实效 积极参加标准化活动。帮助企业打造影响力 争取标准话语权,打赢“规则之战” 案例25:看电子标准所承担TC/SC/WG如何运作 案例26:深圳中兴通讯争取标准话语权,提升国际综合竞争力 案例27:小机构承办大标委会,借助太阳能TC,顺德政府发展太阳能产业 积极参与其他标准化活动,事半功倍 资料说明7:CCC(3C)强制认证制度和生产许可制度 资料说明8:认证模式与主要认证标志 案例28:广顺电器积极开展先进标准的研究,获得多项技术突破 案例29:积极参与智能社区标准体系研究,获得市政府高度重视 案例30:回收个体户参与循环经济产业园国家标准化试点,利人利己 案例31:“石湾公仔”获地理标志产品,工艺品畅销海内外 积极应对技术性贸易措施,提升国际竞争力 技术性贸易措施是影响产品进出口贸易的重要因素 资料说明9:欧盟RoHS、日本肯定列表等,对中国出口企业影响巨大 案例32:欧盟采纳我对电视机能效标签法规的意见,确保中国电视出口 案例33:积极应对日本肯定列表,浙江西兰花大量出口 案例34:山东蔬菜应对日本肯定列表,实现向现代农业转变 积极应对技术性贸易措施,提升国际竞争力 案例35:泰国酒标签,引发贸易特别关注 案例36:中国等对美国锂电池运输提出特别关注 案例37:澳大利亚欲出台香烟有关规定,引发特别关注 案例38:阿根廷与欧盟沙丁鱼之争,引发贸易争端,欧盟败诉 案例39:“广东广业清怡食品”应对美国337调查,挑战跨国食品巨头 企业文化与标准的有机融合——企业发展的阳光大道 企业文化是企业的灵魂 案例40:企业文化是造就松下成功的秘诀 从卖产品到卖文化与品牌是优秀企业的归宿 案例41:从传统文化中寻找发展智慧,学会用文化赚钱才是企业发展之道 案例42:奥飞玩具借助标准,依托文化,实现向世界知名玩具品牌迈进第四章 农业与服务业标准化事关国计民生 服务业标准化是现代化程度的重要标志 服务标准化综合水平是现代文明的重要标志 案例43:“阳光大姐”将标准化阳光普照家政服务 案例44:珠海御温泉标准化试点,带动珠海旅游业规范化发展 案例45:标准化是“苏宁电器”的核心竞争力 农业标准化是基础中的基础 没有农业标准化,就没有农业现代化 资料说明10:无公害农产品认证、有机产品认证、绿色食品认证、绿色市场认证、GAP认证、地理标志保护 案例46:“雁南飞茶田”大兴生态农业,让“客都”成胜地 案例47:良田鸽业创建标准化示范区,受益良多第五章 问道标准——探寻企业发展规律 打造国际知名品牌——企业的终极目标 充分认识实施名牌战略是一项系统工程 案例48:康奈集团把鞋做到全世界,成为中国鞋标准的奠基者 企业家要有打造品牌的使命,这是国家之幸,民族之荣 推行以标准化为基础的全面管理是企业实施名牌战略的基础 案例49:波司登全面发展,成为世界知名品牌 培养国际型—流人才,是企业实现科学发展,打造品牌的核心 创新是企业的主要动力,是培育品牌、维持名牌的推进器 通过构建企业文化,传播品牌文化,是企业品牌长青的灵魂 案例50:培育名牌有方向,标准为你帮大忙 标准化八步战略——企业的发展规律 前言概述 传统产业专业化 专业技术创新化 创新技术核心化 案例51:珠江钢琴将专利融入企业标准,提升竞争力 核心技术专利化 专利技术标准化 标准技术全球化 案例52:报喜鸟完善标准体系,创建知名品牌 全球技术品牌化 品牌技术贴牌化 案例53:戴尔公司做服务,卖品牌,创奇迹第六章 持续创新——实施标准化战略的源泉 单纯创新成就不了创新型国家,核心技术是标准的核心 创新是找死,不创新是等死,何去何从 创新与标准是密不可分的整体 深刻理解标准的价值 案例54:汕头东奇汽车科技公司制定自主知识产权的企业标准保安全 企业是创新的主体,创新是企业发展的动力 案例55:红旗家具创新发展成行业一杆旗 企业参与标准制定与创新成果的结合流程 创新成果转化成标准的时机与趋势 案例56:佛山金辉高科光电公司核心技术转化成标准,引领产业潮流 联盟标准是创新机制。属“抱团发展”模式 有关定义的探讨 联盟标准定位与相关产品定位 推广联盟标准的现实意义 案例57:制定联盟标准,促进企业与产业可持续发展第七章 争取标准话语权,掌握产业战略要地 争取标准话语权,抢占全球产业制高点 充分认识标准在国民经济和社会发展中的重要地位 争夺标准话语权的对策 谁说了算,储备人才是关键 标准化话语权的三层内涵 培养际准化人才,争取标准话语权,是企业标准化战略的核心 案例58:获得国际标准话语权机会多,科学谋划很重要第八章 把每件小事做成经典,企业会做大做强 产品标识标签——现代文明的核心标志 我国标识标签制度的现状及存在的问题 建立和完善我国标识标签制度的对策 案例59:关注消费品安全标签与工业产品使用说明书标准,切莫规避责任 掌握基本术语,抓住标准化的活水 基本术语 案例60:企业常见的一些标准化难点、焦点释疑后记参考文献

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