编辑推荐
作者结合自己在企业开展培训和咨询的实务经验,站在总体薪酬的角度。创造性地提出分层、分类,分
模块的薪酬体系这一薪酬设计模式。主要包括薪酬是什么、薪酬管理概述,薪酬设计基本原理、基本工资设
计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理,福利设计与管理、股权设计与管理,特殊员工群体的薪酬设
计与管理、企业薪酬体系的构建以及企业薪酬管理中的几个重要问题等内容。全书体系完整、结构清晰,高
度关注企业薪酬设计与管理的实务,操作性强,有不少原创的观点。本书既可用做人力资源管理、劳动经济
学、劳动与社会保障等专业的本科生教材,也可用做企业管理等专业的硕士研究生参考教材,还可用于企业
培训参考用书。
本教材**的特点是从总体薪酬的角度展开论述,建立分层分类的薪酬体系。注重实务与操作性,流程
清晰。并附有20多个企业的现实案例或具体薪酬制度的剖析。
课程介绍:
教学目的 使学员掌握薪酬制度设计的基础知识,了解薪酬设计工作的主要内容,并引导学员关心国内外薪酬领域的改革趋势,提高分析、解决相关的人力资源管理实际问题的能力。
教学重点 总体薪酬的内涵与构成;分层分类分模块薪酬体系的建立;股权的内涵及其在企业薪酬体系中的地位;薪酬管理中的薪酬沟通、税收规避等重要问题。
教学难点 心理学、经济学、管理学等不同视角下的薪酬内涵;岗位评价、素质模型、薪酬调查等薪酬技术的掌握;薪酬制度的文本化;薪酬支付的艺术、加薪的技艺。
内容简介
本书作者结合自己在企业开展培训和咨询的实务经验,站在总体薪酬的角度,创造性地提出分层分类分模块的薪酬体系这一薪酬设计模式。主要包括薪酬是什么、薪酬设计基本原理、薪酬管理概述、基本工资设计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理、福利设计与管理、股权设计与管理、特殊员工群体的薪酬设计与管理、企业薪酬体系的构建,以及薪酬沟通、加薪的艺术、薪酬设计的合理避税和全球化时代的薪酬设计与管理等内容。全书体系完整、结构清晰,高度关注企业薪酬设计与管理的实务,操作性强,有不少原创的观点。
本书既可用做人力资源管理、劳动经济学、劳动与社会保障等专业的本科生教材,也可用做企业管理等专业的硕士研究生参考教材,还可用于企业培训参考用书。