小老板的创业经:创业头三年动作全分解

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  • 版 次:1
  • 页 数:188
  • 字 数:187000
  • 印刷时间:2013年03月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787550212510
作者:李治仪出版社:北京联合出版公司出版时间:2013年03月 
编辑推荐
1.本书是创业青年领袖人物、80后新偶像、资深品牌咨询师李治仪多年咨询和创业的经验总结。李治仪老师做企业咨询近十年,个人创业经历近八年,本书是他多年来咨询和创业的经验总结和独到体悟。 2.一本细致详尽、指点迷津的企业初创期实战指导书。本书以创业初期需要做的事为线索,以生存为**要务,指导创业者如何在创业头三年从无到有,从资金到人才,从人才到运营,从运营到客户,从客户到财务,步步为营,将**桶金收入囊中,对创业者来说,有着指点迷津的作用。 本书由多名创业成功名人、企业管理名家联袂推荐: 看过这本创业经,我想用两个字来形容——务实。这是一本不可多得的好书,里面有*真实、*精彩的创业故事,加上精准的理念、切身的实战经验,让作者拉近了与读者的距离,从而也必将会帮助不少读者找准创业的方法,到达理想的彼岸。 ——新华教育集团常务副总 张明 创业头三年有着定乾坤的重要性,创业者面对产品开发、市场营销、人力构建、渠道拓展、商业模式、核心竞争力等诸多问题难免无措,80后创业新锐人物李治仪通过本书与大家分享了创业头三年应注意的方方面面,助力创业者鹰击长空,决胜未来。 ——重庆新青年创业大赛冠军、2012年重庆餐饮领军人物、香锅年代董事长 赵国 李治仪这本创业实战书系统地诠释了创业需要的元素,创业者需要系统的战略、永远的激情、不懈的坚持,此书让你领悟到走在创业路上应该具备的内核,让我们不断前进! ——TCL集成吊顶运营中心运营总监 严斌 从身无分文开始,艰辛地拓展,慢慢向自己的梦想靠近,李治仪根据自己创办公司的经历汇总了他的创业智慧,形成了这本书,非常值得关注,更值得白手起家的人们借鉴。 ——北京艾美思特影视文化有限公司董事长、导演 余治林 
内容简介
创业不是件容易的事,据权威机构调查统计的结果显示,个人创业前5年内失败的概率达90%,后5年内失败的概率是9%,10年内创业成功率是1%。 本书是创业青年领袖人物、80后新偶像、资深品牌咨询师李治仪老师写给创业者的企业初创期实战指导书。本书是李老师多年来在创业和咨询过程中对创业的经验总结和内心体悟,以创业初期需要做的事为线索,以生存为第一要务,指导创业者如何在创业头三年从无到有,从资金到人才,从人才到运营,从运营到客户,从客户到财务,步步为营,将第一桶金收入囊中。
作者简介
李治仪 贵州毕节人,80后之窗网站创始人,北京博睿点文化传媒有限公司总经理,北京贵州商会理事,获北京电视台《名人堂》“80后新偶像”提名,是娱乐圈数十位知名艺人的幕后推手,长期担任新华教育集团等30余家知名企业的品牌顾问。
目  录
前言:生存比发展更重要

第一章 设计好了再上路
1. 想清楚了再行动→ 下决心
2. 创业计划不可少 → 筹划
3. 第一桶金青睐谁 → 评估自己
4. 摸摸水有多深 → 市场调查
5. 到有鱼的地方去钓鱼 → 创业机会
6. 你有什么,你要什么?→ 性格,能力,目标
7. 做生还是做熟→ 确定项目
8. 自筹资金?借鸡下蛋?→ 资金问题
9. 单打独斗?扶持而走?→ 合伙人

第二章 兵马未动,粮草先行
在线试读部分章节
  不论你创业的初衷是什么,既然下定了决心,就都需要你全身心地投入。创业梦想的实现要以系统的计划作为依托,在创业之前制订创业经营计划是必不可少的。1.想清楚了再行动→ 下决心
  薛蛮子,天使投资人,UT斯达康创始人之一。每次见创业者,他都会“拷问”对方:“你觉得自己的核心竞争力是什么?创业之前你想清楚了吗?”对自己的这种习惯,他是这么解释的:“中国人太聪明了,借助一些小伎俩的机会也很多。要想创业,得将别人想不清楚的事情想清楚才行。”作为成功的创业者,经常有人上门请教他。但他所在意的是,在双方交换了名片之后,那个准备创业的人能否在3分钟之内将事情讲清楚。“很多创业者都会犯一个错误,那就是他进入某个行业纯属偶然。一个亲戚、一个哥们儿、一个女人,都能将他推到某个行业。然后他像被打了鸡血一样,想都不想,就稀里糊涂地创业了。做得好或许还能盈利,做得不好就很容易赔得血本无归。”
  薛蛮子说出了创业者需要做的第一件事:想清楚。
  创业,顾名思义,就是白手起家。人们对创业的理解其实是比较宽泛的,本书所讲的创业,是指一个有着自己的商业想法的人,自己出来做老板。创业的过程就如女人怀孕一般,需要时时提心吊胆,不断提升自己的能力,才能保证孩子的“顺产”。对于大多数创业者来说,与其吃别人的剩饭,不如通过自身的努力,在“十月怀胎”之后生下自己的“事业宝宝”,充分地享受“一朝分娩”的欣喜。也就是说,思考、决心和毅力在创业过程中显得尤为重要。那么,对于计划创业的人来说,究竟要思考哪些问题?
  (1)创业动机,说得出口吗?
  “创业动机”是最关键,但又最不容易回答的问题,因为这需要创业者完全诚实地面对自己的境况。大部分创业者听到这个问题时,都会说出一个“官方答案”:我有明确的事业构想。其实这未必就是创业的真实动机。事业构想是创业后的举措,而不是创业者的原始动机。
  打个比方,如果有个人说自己想成为作家,我们问他想成为作家的动机是什么,他回答:我有一个好故事。你觉得这种回答合理吗?这时你可能会想:这个人不会成为作家!你可能还会怀疑:等他写完那个故事,他还能继续写下去吗?对于创业来说,也是同样的道理:有些创业者以为有了自己的创业构想,或者觉得自己嗅到了独特的商机,就有了创业的理由。但事实上,商机和构想都只是创业的驱使动机,而不是最坚定、最持久的动机。
  我把创业动机分成两类:一类是主动创业动机,还有一类是被动创业动机。后者的创业理由包括:我找不到好工作,我不想在人际关系复杂的公司里待着,我讨厌被老板管束……这些动机都属于被动创业动机。而主动创业则是有计划、有目的地选择适合自己、有发展前景的项目来创业。

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