最新经典并购案例评鉴

著名金融研究机构汤森路透对外发布数据显示，2008年前三季，中国并购数量大幅增加了101.9％，达到1310亿美元，迄今已超越2007年全年的水平。其中，中国跨境并购达到了688亿美元，创出了新的年度纪录。随着2008年以来上市公司股价的持续下跌，正好给一些资本提供了低成本争夺上市公司控制权的机会，并因此催生了新一轮的并购潮。目前，一批深知上市公司价值的产业资本已开始乘机蠢蠢欲动，正在进行的可口可乐并购汇源事件就是典型案例。
本书在与读者分享前辈成功经验的同时，也将一起拭目以待：
乱世风云中，下一个M&A英雄，会是谁？

高鹤，江西余干人。毕业于中国社会科学院研究生院经济系，获经济学博士学位。之后在北京大学光华管理学院与中国华融资产管理公司，从事金融学博士后研究工作。现在华融证券股份有限公司资本市场部从事并购重组方面的工作。 曾先后在上市公司、中央企业、资产管理公

要约收购
　央企海外寻矿里程碑：中钢收购澳中西部公司
Midwest卸磨杀驴，“自衣骑士”变“黑衣骑士”
就在中钢集团以“白衣骑士”角色，帮助Midwest成功击退默奇森公司的全面要约收购后不久，2008年2月20日，Midwest突然宣布，在财务顾问和法律顾问的建议之下，该公司认为中钢集团每股5．6澳元的收购价格低估了其价值和前景。
而在2008年2月27日，Midwest董事会副主席及第二大股东刘天成在接受记者邮件采访时也称，中钢集团不完整的提议中并未能认识Midwest的价值：“现在的问题是中钢集团应决定是否以及如何提出更进一步的要约。当然，任何报价以及任何有可能导致报价的商讨，都会由Midwest进行详尽的考虑。”
对于Midwest的这一卸磨杀驴行为，有人事后评论，中钢集团当时目的在于确保阻止默奇森实现对Midwest的控制，所以起初只想提出一个友好的收购。“中钢集团希望做‘自衣骑士’拯救Midwest，不过Midwest相当多的股份控制在以刘天成为首的马来西亚人手中，中钢集团与刘天成的谈判并不顺利，最终未能就收购取得一致意见。”
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