创新管理:情境、战略、系统和流程

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2014年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787301246252
  • 丛书名:管理学精选教材译丛
作者:(英)珀威茨·阿曼德,查尔斯·谢泼德 著,陈劲 等译出版社:北京大学出版社出版时间:2014年08月 
编辑推荐
  《创新管理:情境、战略、系统和流程》从组织行为所根植的情境出发,首先为读者建立了关于创新和创造力的一般性概念框架;之后逐层深入,通过分析创新产生的相关组织结构、组织行为过程和**实践等来对创新管理进行进一步地阐释;*后,审视组织如何实现创新战略,并综合讨论了企业中各运营环节对组织创新绩效的影响。 
内容简介
  《创新管理:情境、战略、系统和流程》清晰地阐述了创新管理的理论体系。对创新与创造力的关系,战略与创新的关系,新产品开发的流程,创新的文化氛围,创新的支持流程等进行了科学、准确的描述。全书思路清晰、图文并茂、案例丰富,是一部较优秀的教材。
作者简介
  珀威茨·阿曼德教授就职于莫纳什大学马来西亚分校商学院,研究方向为创新管理。
目  录
理解创新与创造力
第1章 情境中的创新
创新的重要性
创新的界定
创新、贸易和全球化
竞争力、创新、国家和创新环境
结论
思考题
案例研究:在危机的空间里呼吸
参考文献
第2章 创造力和创新
引言
获取创造力的途径
创造力和创造过程

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