积极评估

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  • 版 次:1
  • 页 数:93
  • 字 数:80000
  • 印刷时间:2001年05月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787500430308
  • 丛书名:自我发展导航译丛
作者:(英)汤普森 著;柯林 译出版社:中国社会科学出版社出版时间:2001年05月 
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管理和执行一个有效的评估系统对一个成功的管理者来说是至关重要的: ·通过一个简单而卓有成效的计划来提高你的评估和管理技能 ·将制定评估系统看作是自我提高的机会而不是负担 ·树立信心,提高技能,你和你的团队将会表现得更加出色 ·从卓有成效的评估中获益  
内容简介
任何一个成功的组织都有一个共同的特性,那就是有一个高效的、管理完善的评估系统。大多数经理人士都有过这样一种经历:为做出客观、准确的评估而大伤脑筋。结果,这种有价值的反馈工具经常被忽视或者被认为是没有价值的。罗易·莱克·汤普森指出为什么有效的评估对发展职员关系至关重要,并详细讲解了如何去设计和实践一个有效的评估系统。在构造技术、开展评估、对评估系统进行效益分析等方面提出了建设性的意见。《积极评估》一书为你提供了所需要的全部信息,为你考察自己及公司的执行情况提供了可靠的依据。
作者简介
罗易·莱克·汤普森(ROY LECKY-THOMPSON)在创建自己的人力资源咨询公司之前,是一位经验丰富的人力资源顾问。如今,他正帮助国内外的一些公司、组织团体及政府机构做一些有关人力资源管理方面的研究工作;工作范围主要包括人力资源管理战略、人力资源审核、人事部门
目  录
1.导论
什么是评估
评估在过去十分内的改变
给成绩优秀者的薪水
商业策略的传达:最重要的方针
不断为取得优异成绩而努力个人发展
2.自我评估
你现在处于哪一步
普遍问题 1
谁来执行评估
普遍问题 2
整个评估过程的确有效吗
评估系统
自我评估

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