高校运动队管理探索

　　伴随市场经济的发展，高校内部管理体制必须进行改革，对于运动队的管理也需要创新。本书针对高校特殊的环境并结合管理学原理对高校运动队的管理进行探讨。
全书分为十一章，以对高校运动队管理领域已有的基础理论的研究成果进行应用性开发研究为主，同时又在各分领域提出了新的管理方法与手段，具有很高的学术水平与实用价值。 

本书运用现代管理学的原理与方法，系统阐述了高校运动队管理理论及管理原理，重点探讨了高校运动队的组织管理、运动员管理、教练员管理、融资管理、兴奋剂管理、财物管理、信息管理、科技管理等方面的内容。本书对高校运动队管理人员有较大的指导作用，也可供高校体育丁作者、广大体育爱好者参阅。

　　第一章　高校运动队管理理论
　　第一节 高校运动队管理概念
　 一、高校运动队管理的定义
　高校运动队管理是指将管理学原理与体育管理相结合，针对高校建立的运动队的情况，通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能，协调运动队管理客体的活动，实现既定目标的活动过程。其定义为：为了实现高校运动队的目标，不断提高高校中对运动队的管理工作的功效所进行的决策、组织、领导、控制、创新等一系列综合活动。
　 二、高校运动队管理的职能
　管理职能是指管理自身所具有的作用或功能，它也被称为管理的功能。管理职能的划分，主要取决于社会分工和管理专门化。管理职能与管理过程的某些环节在称谓上基本上是相同的，但实际上，两者并不相同。管理过程是从程序上寻求其规律，管理职能则是从作用和功能上探索其内在联系。……