麦肯锡经理人方略pdf/txt下载_在线阅读全文

编辑推荐

近年来，随着欧美名牌咨询公司纷纷进入大陆市场开展业务，中国企业也逐渐接触和了解到这些洋咨询顾问们犀利的思维和实干的作风。这其中尤以享誉西方咨询业的翘楚麦肯锡公司为*。粗略的概括，麦肯锡公司的解决问题的方法有三条核心法则，一是“用事实说话” ，二是“寻找关键驱动因素”，三是“良好的内部沟通”。

内容简介

《麦肯锡智库全书》吸收了麦肯锡公司思考方法的精髓，结合了大量的工商企业*近的案例编纂而成。该丛书一套三册，分别为《麦肯锡决策方法》，《麦肯锡营销方法》，《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库全书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。

目　　录

序
第一章学习麦肯锡
第一节学习决策方法
一、企业问题的分析方法
二、解决问题的工作方法
第一节学习80/20法则
一、什么是80/20法则
二、商业活动中的80/20法则
三、80/20法则的经营建议
附：麦肯锡怎样为客户服务
第二章合格的经理人
第一节经理人的能力素质
一、经理人的工作
二、理想的管理方式

显示全部信息

麦肯锡经理人方略

发布书评

相关图书推荐