管理学基础（21世纪高职高专经济管理类立体化精品教材）

　　管理学是一门科学性与艺术性有机结合的实用性学科，管理对象的多样性、复杂性以及管理环境的动态性和多变性决定了运用管理知识的技巧性、灵活性和创造性。本教材系统全面的介绍了管理学相关基础知识。本教材适用对象为高职高专经管类专业学生、成人高等教育对象、中基层管理者及对管理学有兴趣的人士。

　　第一章 管理学导论
第一节　管理
　 一、管理的含义
　管理活动是人类最基本的活动之一，凡由两个人以上组成的、有一定活动目标的集体或组织都离不开管理活动，它贯穿于人类社会生活的各个单元、层次和方面。
管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。对管理最通俗和简单的解释就是“管人理事”。关于管理的定义，古今中外的管理学家们从不同侧面和角度分别做过不同的阐述和解释。
综合前人对管理的定义，本书认为：管理是管理者对一定组织所拥有的资源进行有效整合以达成组织既定目标与履行责任的动态创造性活动。这个定义主要包括以下几方面含义：
　 1．管理的主体是管理者
　管理是管理者的活动，一个组织内的管理者可以分为不同的层次，但都承担着管理组织、工作和人三方面的职能，他们的指导思想是通过一定的方式方法在管理活动中得到体现的。
2．管理的核心在于对组织资源的有效整合
管理是通过综合使用组织中的各种资源来实现组织目标的，组织的基本资源包括人、财、物、信息、时间等要素。这些资源中，人是最重要的，有组织存在的地方，就存在着人与人的关系，任何资源的协调与分配最终都体现为人与人关系的协调，所以管理要以人为中心，要处理组织中各种人际关系。管理的有效性体现在它是否使组织用最少的资源投入，获得最大的成果产出。
3．管理的目的在于实现组织目标
一个组织是为实现某种目标而组成的人和技术的系统，所有的管理行为都是为实现目标服务的。管理是一种有意识、有组织的群众性活动，而不是盲目的、自发的或本能的活动。管理有明确的目的性，但不能为管理而管理，而只能使管理服务于组织目标的实现。目标的正确与否，关系到管理成效的大小甚至管理的成败。
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