《华为的管理模式(全新白金版)》

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  • 版 次:2
  • 页 数:241
  • 字 数:220000
  • 印刷时间:2010年10月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787807478935
  • 丛书名:解密华为成功基因丛书.1
作者:王伟立,李慧群 著出版社:海天出版社出版时间:2010年10月 
编辑推荐
中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。
——长江商学院院长 项兵
华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,*有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为完全是硬碰硬打出去的。
——万科集团董事长 王石
无论从中国高科技企业发展历史上看。还是从民营企业的管理典型上看,华为都是注定要被人拿出来反复敲打的。这是它在试图成为一个“伟大的企业”过程中不可回避的命运。
——《21世纪经济报道》主编 刘洲伟  
内容简介
这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一本将学习华为推向最高潮的*力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。该书以理论和实际相结合的笔触,从管理模式着手,着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。
目  录
前言 向华为学习什么
第1章 管理制胜
第一节 职业化管理
第二节 均衡发展
第三节 成本控制
第四节 灰色管理
第五节 小改进、大奖励
案例链接:思科的内部革命
第2章 流程化管理
第一节 流程驱动
第二节 对事负责
第三节 高效高能
第3章 变革管理
第一节 要改良不要革命

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