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想知道李宁是如何塑造企业品牌的？一个体育健儿如何由明星蜕变为一个成功的企业家的？本讲座就为您揭示，李宁公司的品牌成功之道。做最有实力的体育明星，做最有实力的名牌公司，李宁就是最好的榜样。本案例适合品牌管理的学习和提升。
北大大讲堂系列课程依托于北京大学光华管理学院得管理教育和培训资源，首次将北大高端MBA案例面向大众推出，使您足不出户，也能感受北大之境。与北大学子一起学习管理之道。
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访谈嘉宾：李宁：李宁体育用品有限公司董事长，北大光华管理学院EMBA毕业生，20世纪的杰出体操运动员。作为一代体操王子，李宁在创造了世界体操史上的神话之后，又创造了中国品牌的神话。1991年，广东李宁体育用品公司正式成立。1992年巴塞罗那奥运会，“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展。1995年底，李宁集团成立，李宁亲任集团董事长兼总经理。李宁公司于2004年6月28日正式在香港主板市场上市。池洋：赛特购物中心总经理。1982年毕业于北京大学，1988年起担任赛特购物中心总经理。对零售业有非常独到的见解，尤其擅长零售业经营管理，在业界有很大的影响力。任职期间，在近年来零售业普遍大幅滑坡的情况下，赛特购物中心的销售额却由1998年的7.9亿增长至2001年9.5亿，取得了非常良好的业绩，并推出全面免费送货服务、引进意大利名品店，在国内首创“五一”通宵卖场。
内容简介
本案例通过北大教授，MBA学生，李宁公司管理层人员和现场嘉宾的互动探讨，回顾李宁公司成长历程，总结了“李宁”品牌辉煌十年的原因。在深入剖析李宁公司进一步发展所面临问题的基础上，与会嘉宾从品牌建设、国际化、市场细分等诸方面为李宁公司提出了应对之策。