迪拜&CO.:掌握海湾国家商机的全球布局

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2009年10月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506036313
作者:(美)阿米尔·雷曼出版社:东方出版社出版时间:2009年09月 
内容简介
迪拜是全世界成长最快速的地区:在能源、金融、服务、旅游、零售、房地产、科技、船运,以及其他无数产业,它的成长力量都是史无前例的。不过,在为这个独特市场设计商业模式的同时,也需要精确的战略分析和风险控制,这样才能真正进军这块市场。
  本书将带领读者深入以下议题:加深了解这个关乎全球商机的重要地区;扭转各位对海湾国家及广大中东地区的观点;建立适合你们公司和区域的战略;拓展全球业务,让公司发展的更快、更大、更好;加强在海湾地区取得资本的效能。
作者简介
阿米尔·雷曼(Aamir A.Rehman),他是全球企业战略专家,曾是全球第三大银行,客户超过30万的汇丰Amanah银行全球战略负责人。他也是《财富》500强企业及世界其他*企业的顾问,他协助全球各地跨国企业拟定战略,其中包括美国、欧洲、阿联酋、沙特阿拉伯,以及中东地区。他
目  录
引言 迪拜这家新崛起的“大企业”
油井之外
铁证如山:在全球经济中的GCC
备受冷落的历史
战略性的引导
GCC市场漫步
化威胁为契机
第一部分 解读商机
 第一章 尘沙间的疆界:更广泛的中东的GCC
开宗明义
黎凡特:物产丰富,但冲突不断
北非:幅员辽阔、人口众多
海湾地区:财富惊人,但人口稀少
GCC:很重要但结构不完备的组织
在线试读部分章节
  第一部分 解读商机
第一章 尘沙间的疆界:更广泛的中东的GCC
  开宗明义
从事企业分析师这一行以来,每次只要跟别人提到我的工作内容是协助企业经营中东市场,每个人的反应都大不相同,尤其是我的美国朋友听到时,更是如此。虽然从“中东”(Middle East)这个词,可以联想到很多意象,但几乎不会有人把它与经济商机画上等号。我比较常听到的,是类似这样的问题:“中东安全吗?”大家多半会有这样的疑问,这是因为这个地区多年来连年战乱:以色列冲突不断、两伊战争、萨达姆·侯赛因(Saddam Hussein)入侵科威特造成第一次海湾战争(Gulf war),以及其他林林总总的暴力冲突。美国与它的少数盟友在2003年和伊拉克爆发第二次战争,结果虽然轻易击败了萨达姆,但占领区随后却陷入漫长的动乱,这些战乱给阿拉伯世界的形象烙下了深刻的伤痕。“那里真的有企业吗?”这是另一个我经常碰到的问题。当然,会这样问的人显然不知道中东企业大举进行的并购活动,更不要说迪拜与其他地方豪华办公大楼林立的景象。还有一个有趣的问题是:“他们真的在乎企业战略吗?”人们普遍认为中东企业不够先进,这点让我实在不解。其实,就跟任何其他新兴市场一样,中东也有许多企业经营得有声有色,其中更不乏顶尖的世界级企业。
外界会如此困惑,主要是中东这个词的定义不清。每个人对中东的定义都不一样,你问的人不同,定义也会相去甚远,这还会随着政治气氛的不同而变化。就像历史学家罗杰·阿德尔森(Roger Adelson)等人所说的,这个词出自西方强权(尤其是英国),是指在它们所在位置以东的地区,但没有远到中国和太平洋。至于法国人则以“近东”(Near East)称呼奥斯曼帝国(Ottoman Empire)。中东这个词,最早出现在1902年英国《国家评论》(National Review)杂志,有篇由美国军事家所写的文章中提到这个词。1903年,有一篇以《一些与中东相关的印度国防问题》(The Middle East Question of Some Problems of Indian Defense)为题的文章,但文中所指的地区相当广泛,包括中国西藏、阿富汗,还有印度的其他邻国,以现在的标准看来,没有几个人会把这些地方算到中东里头。而就在1903年这篇文章问世后,中东再也不算新词,也不会再标上引号了。
这个词涵盖的国家相当多元,虽然有些共通点,但许多地方差异极大。有些国家主要是沙漠地区,有些地方却也农业发达。有些国家是战争的“热点”,冲突不断,有些地方却也非常安定。有些国家很富裕,有些国家则相当贫瘠。
书摘插画
插图

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