内容简介
管理总是比理性的科学具有更多的不确定性。管理的核心是*有不可知性的因素——人，而在一个飞速变化的环境中，一位经理今天寻找到的解决方案明天可能就完全不适用。尽管学者们在管理这一领域已经进行了详尽的研究，对大多数经理们来说，有关管理的一项事实是，管理并不是一项可以预测的准确行为。
在《人性管理》一书中，作者就所有经理们都关心、迷惑甚至至烦恼的32个管理问题进行了细致而生动的分析。作者揭开了管理时尚的面纱，向管理大师们发起挑战，剖析了各种管理理论，测试了各类管理模型，并就最实用的管理实务作出了解释。简而言之，该书的各个章节都能起到实用指南的作用，可以帮助经理们在需要进行决策而传统理论又不适用时“突围而出”。
从提高个人工作绩效和确保组织健康运转，到为个人的事业发展提供建议等各方面，该书即又实用性又有鼓励性。无论是对志向远大的经理，或是经验丰富的领导者，这本犹如实用管理手册般的好书都非常具有吸引力。
在《人性管理》一书中，作者就所有经理们都关心、迷惑甚至至烦恼的32个管理问题进行了细致而生动的分析。作者揭开了管理时尚的面纱，向管理大师们发起挑战，剖析了各种管理理论，测试了各类管理模型，并就最实用的管理实务作出了解释。简而言之，该书的各个章节都能起到实用指南的作用，可以帮助经理们在需要进行决策而传统理论又不适用时“突围而出”。
从提高个人工作绩效和确保组织健康运转，到为个人的事业发展提供建议等各方面，该书即又实用性又有鼓励性。无论是对志向远大的经理，或是经验丰富的领导者，这本犹如实用管理手册般的好书都非常具有吸引力。