HR成功招聘实用宝典

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年11月16日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787115404527
作者:左平东,李艳 著出版社:人民邮电出版社出版时间:2015年12月 
编辑推荐
  本书将会从以下几个方面体现自身特色:
  1、以项目管理为整体的时间和方法论,有明确的时间节点。
  2、所有的编写人员为企业实际专职从事校园招聘的人员,有多年以上参加校园招聘的经验,科班出身。
  3、逻辑和框架以校园招聘实际发生为准,可直接参考使用。
  4、以项目管理和清单管理的方法,在市场尚属首创。
  5、本书专门设计了为项目经理使用的点检表和风险管理清单,确保项目管理无死角。

 
内容简介
  本书主要分为3部分,分别是招聘前、招聘中、招聘后,共12章内容,从计划的制定到需求的界定,从人财物的保障到招聘现场的掌控,从录用确定到员工报到前的管理向读者一一详述,强调事务性操作,具有很强的指导性,且非常明确地提出招聘中一系列管理的工具和方法,旨在为人力资源从业者和研究者提供自己的核心竞争力。
  本书结构清晰,实战性强,适合于事业、企业单位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师及研究者阅读。同时,本书对求职者也有很多参考价值,知己知彼,百战百胜。
作者简介

  左平东
  现任汗马亭停车管理有限公司CEO。原金光集团GAR中国区组织与人才发展负责人。
  被业界誉为人力资源与业务跨界的先导者。在人力资源、管理咨询和企业经营领域拥有十几年的从业经验,尤其在集团战略人力资源管理、组织发展、人才管理、领导力开发、培训、绩效管理、管理培训生、人力资源项目管理、雇主品 牌建设、教练技术、市场营销等方面积累了丰富的实践经验。
  担任上海市浦东新区青联委员,西安工业大学经济管理学院兼职教授。曾荣获浦东新区青联星光奖。

  李艳
  陕西师范大学人力资源管理专业,现任上海汗马亭停车管理有限公司高级经理,曾任金光集团GAR中国区管理培训生项目主管,多年来一直致力于管理培训生工作,有着丰富的大学生全程招聘和培训实践经验,自主开发建立管理培训生招聘流程和培训体系。

目  录
第一部分招聘前
第一章 招聘计划
导 言
工作清单
关键点明细
关键问题操作流程
第一节 整体推进计划
第二节 招聘计划书
第二章 招聘需求
导 言
工作清单
关键点明细
关键问题操作流程
第一节 招聘需求流程
前  言
前言
人力资源如何把工作做得更出色?
人力资源如何真正成为业务部门的战略合作伙伴?
人力资源如何真正成为变革的推动者?

这3个问题始终伴随着我的HR职业道路,我始终在追寻这3个问题的答案。直到从2009年开始,我到一家500强的外资企业开始我的一个人才项目,这个公司非常重视人才发展,其重要的一点就是特别关注人才供应链的起点——校园招聘,从校园选拔和培养人才。作为这个项目的实际执行人,我开始了中国区校园招聘的全面运作。3年后,我突然发现,我的疑问找到了答案。人力资源的定位再高,那只是HR的一厢情愿,他需要用能力和出色的业绩来展示。而其中能力的提升靠普通的日常工作无法实现,唯独用项目,让HR在项目的工作中锻炼和提高能力。其中的业绩的展示靠普通的工作也是无法闪耀的,唯独用项目,才能让HR有出色的展示业绩的机会。
媒体评论

  对于持续经营发展的企业来说,校园招聘是整个人力资源管理体系中不可或缺的一个环节,这个环节是在为企业寻找优秀人才的种子,寻找个别一两个好的种子也许不难,但要持续、批量地去做好这项工作,就不是一件容易的事情。本书帮助雇主和HR很好地回答了这个问题,是该领域不可多得的一份实践指南。

                                                                                                                                      ——保集控股集团综合管理中心总经理  姜敏

在高度重视企业人才培养的企业中,都会高度关注校园招聘。在越发激烈的高校人才争夺战中,哪些企业掌握了招聘的秘籍,哪些企业就会招到更为优秀的人才。这本著作系统地阐述了校园招聘的制度、流程和系统,对于指导企业完成校园招聘,提升校园招聘的效率和效果,都会起到积极作用。本书为企业实施校园招聘工作提供了决策性的指导,值得学习、值得关注、值得实践。

 

——圣象集团人力资源部总经理、圣象管理学院院长  崔学良

从资本时代进入人本时代,人才争夺战越发激烈。校园招聘是企业人才吸引举措中重要的一环,也是企业雇主品牌价值的重要体现。本书集中体现了作者十多年实操的丰富经验,值得细细品味。

                                                                                    ——睿仕管理大中华区总经理  潜源

 

 

将项目管理运用到校园招聘实务中,不仅能有效地帮助人力资源从业者理清工作思路,还能庖丁解牛式的将校园招聘要点描述清楚。此书的理念和方法很务实,值得广大人力资源工作者深度阅读和应用。

                                                                       ——其才网CEO  彭俊峰

作者有丰富的校园招聘实战经验,书中系统、全面地阐述了校园招聘的过程。本书以项目管理的理念,通过细化流程、大量的实用表单向读者展示了如何有效开展校园招聘工作。文中梳理了校园招聘工作中的要点、风险并提出了操作指引。本书实用性、可操作性很强,适合人力资源管理从业人员参阅,特别对负责招聘或希望从事招聘工作的人员,将是案头一本难得的实务手册。

                                                                                                       ——上海格兰海芬汽车零部件有限公司人力资源部高级经理  丁沛如

随着市场人才竞争的白热化,人才争夺不断前置,校园招聘已成为全球企业在中国不得不争取的桥头堡。而本书能帮助HR以项目管理的思维改善校园招聘工作的流程,从而以细节决定成败,赢得校园招聘这一人才高地的关键一役。

——上海松芝股份集团人力资源项目经理  张毅

本书是一本将企业长期战略、人才梯队和雇主品牌落地的实操性很强的详细指南,将科学、系统的项目管理成功应用于人力资源关键领域,参考、应用性很强。

——江森自控亚太区学习和发展总监  于铁成

作者凝聚十多年人力资源管理经验撰写此书,对刚刚涉足招聘岗位的人员来说是“良师益友”,这是一本参考性极强的工具书,同时也可以帮助希望工作更加规范、高效的人力资源从业者。

         ——上海爱建信托有限责任公司人力资源部总经理   陈抗非(Fiona Chen)

 

这本书将校园招聘每一阶段的关键点、重要流程、常见风险均详细叙述,并辅之以大量的工具表格,详实程度让人惊喜!这是所有校园招聘团队都需要的一套标准方法论。

                                                                         ——上海百胜软件股份有限公司人力总监  王剑锋 

 

看到平东写了这本书,为他的精神所感动,这正体现了一个真正的人力资源从业者为职业的奉献所在。与平东共事2年,目睹了他每年对校园招聘的的精心策划和安排,每年都付出了艰辛的努力,但给我们呈现的是一次次成功的战役,给我们输送的更是一个个高质量的人才,有力补充了公司的人才梯队。平东写的这本书是他在整个校园招聘经验中的结晶,不但有实际的操作方法,还有在运作过程中的风险控制点,可以让人力资源从业者,特别是招聘经理能少走弯路,变得更加专业,而且,按本书的流程作业,会让你的企业招聘到更合适的高素质的人才。这是人力资源从业者难得的一本工具书。

 

                               ——德力西电气(芜湖)有限公司人力资源负责人  殷步军

 

校园招聘是学生在社会活动的起点,也是公司培养年轻干部人才的开始。该书对校园招聘回归本质,选拔出企业需要的人才,让学生认识到适合他的企业和环境,实现二者的双赢有指导意义!

——无锡尚德电力控股有限公司人力资源副总裁 蔡震

校园招聘是一项复杂的系统工程,只有各个环节都运转顺畅,控制得当,你才能获得成功。本书以项目管理的思维,按照招聘实施前、中、后的顺序,详尽地描述了校园招聘过程中企业应该做好的事情。本书内容丰富,实操行强,是一本看之能用的好书!

                                       ——中联重科金融公司人力资源负责人  方琪



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