内容简介
执行就是有效地利用资源，保质保量达成目标的过程。在过去几年中，越来越多企业的领导者和员工已经认识到执行的重要性。执行没有结果，等于没有执行。执行要以达成目标和实现结果为标准，没有任何的理由和借口；在结果面前，没有感情和面子可言。成熟的人对结果负责，每个人都要有这种观念，没有这种观念就做不好事情。阅读这本孙军正编著的《做最棒的执行者》，你会发现自己会成为一个有执行力的人，一个企业真正需要的人。
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作者:孙军正 著出版社:中华工商联合出版社有限责任公司出版时间:2011年04月
- 版 次：1
- 页 数：218
- 字 数：120000
- 印刷时间：2011年04月01日
- 开 本：16开
- 纸 张：胶版纸
- 包 装：平装
- 是否套装：否
- 国际标准书号ISBN：9787802497115
畅销书《你能为公司带来什么》作者孙军正**力作
第一章 执行的真谛：把正确的事做正确
执行就是把正确的事做正确
现在很多企业，包括政府机构和学校都在讲执行，执行为什么这么受关注?执行为什么重要?执行是为了什么?
我们常常感慨：满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；同样做快餐，唯有麦当劳、肯德基独占鳌头；大家都在做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业，无一例外都是具有超强执行力的企业。
反观中国，因为曾深受计划经济体制的影响，很多本土企业目前最欠缺的就是执行力。我们来看下面这个案例：
东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被一家日本财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来先进的管理方法。但出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人之外，其他的什么都没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?执行力，无条件的执行力。
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