别告诉我你懂PPT:全新升级版

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2015年11月01日
  • 开 本:24开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787540473587
作者:李治 作品出版社:湖南文艺出版社出版时间:2015年11月 
编辑推荐

  畅销350万册《别告诉我你懂PPT》2015全新升级版,新增3万字、20张PPT、10个新案例,从零开始,教会你构思、设计、制作并演示PPT,为你争取更多资金与机会,改变职场命运!
  必读此书的4个理由:
  ◎做听众“肚子里的蛔虫”,争取更多机会、更多资金
  ◎站在对方的角度思考,让投资者、老板眼前一亮
  ◎生动有趣地在演示中揪住观众的心,增强你的个人魅力
  ◎简洁而系统地表达你的思想、绽放你的价值,改变职场命运
 
内容简介
在职场中,光说不练假把式,光练不说傻把式!会做PPT很重要,会讲PPT同样重要!
  PPT可以改变工作形态、提炼工作方法,将工作内容化繁为简,让你的创意更形象、更有逻辑和条理、更专业、互动功能更强大。此书特意为那些辛苦工作、但苦于不懂PS、不会有效沟通的“傻把式”量身定做。
  作为2010年度亚马逊年度十大畅书、经管分类第一,当当网分类第一,地面店分类第一的《别告诉我你懂PPT》一书,改变了百万职场人构思、制作PPT的思路,PPT也让他们的工作更高效、沟通更顺畅,还改变了一大部分人的职场命运。
  2015版《别告诉我你懂PPT:全新升级版》,在原版基础上新增3万字、20张PPT、10个新案例,从零开始,系统学习构思、设计、制作与演示PPT,成为专业的思考者与实践者,全面展现你的职场价值。

作者简介
李治=栗子
  毕业于一所盛产国家领导和“恐龙”的学校,无奈属于后者。漂泊异国学习,后自愿卖身到一个严禁喝可口可乐(甚至说这四个字时,都要咬牙切齿)的公司。如今正在为知名品牌织“围脖”。
  洋插队10年间,借助PPT在大鼻子们面前露了一小脸:在高手云集的PK大赛中,10分钟轻取500美元奖金;工作后,PPT助她在公司大红大紫。现特将秘籍带回祖国,向职场中打拼的兄弟姐妹们晒宝。

目  录
新版序:做好PPT,走遍职场都不怕
  不做专业的设计师,而做专业的思考者。
  第一章 构思整体:好故事完胜好模板1
  PowerPoint 的核心是什么? 是讲故事, 讲打动人心的powerful 故事! PPT 就像一面镜子,这些故事反射出了你做事的态度。
  第一节 构思PPT 的三大给力要素
  1.1 要素一:“站在听众的鞋里”想问题
  1.2 要素二:做听众“肚子里的蛔虫”
  1.3 要素三:为听众量身定制
  第二节 三大法宝揪住听众的心
  2.1 法宝一:留意生活中的点点滴滴
  2.2 法宝二:提炼工作中的酸甜苦辣
  2.3 法宝三:抓住听众内心的小共鸣
  第三节 做个任性的“标题党”
  3.1 必杀技一:工作热情 工作态度=感染听众
前  言
做好PPT,走遍职场都不怕
  不做专业的设计师,而做专业的思考者。
  一转眼,《别告诉我你懂PPT》已经快六岁了。我在感慨时间飞逝的同时,也在感慨自己曾经的年少轻狂。当年写这本书的时候,我信誓旦旦地说我要写一本永远不会过时的PPT 书,无论PowerPoint 发展到什么版本,我这本书中的原则都依旧适用。于是,你看到了一本和世界上所有的PPT 书都不一样的“分享书”,不讲按键,不讲动画制作,不讲设计,不附送模板。几年下来,尽管总体上的思路是对的,但以为一本PPT 书可以长命百岁的想法简直是太幼稚了。虽然这本书在悄然荣登“亚马逊2010 年年度十大畅销书”榜单之后,一直保持着不错的销量,累计销售超过30万册,但如今看来,书中很多内容和观点都值得推敲,这本书已经有升级换代的必要了!
  升级换代得从自己做起。这些年,我也发生了很多变化。这本书出版的时候,我刚刚回国,带着海归和工科女的那股子轴劲儿,在外企做着技术工作,说话时还蹦着英文单词,对国情和大多数行业一无所知。《别告诉我你懂PPT》是我的处女作,当年差点儿没把编辑累死,一个字一个字地跟我较劲儿。在那个下了九场大雪的冬天,我们为这本书付出了比其他图书多几倍的精力,就连圣诞节我们都是一起吃包子加班度过的。
媒体评论
我要向栗子学PPT,让别人嫉妒去吧!   
  ――新东方元老 徐小平

  演讲与报告是管理者的一种能力,更是一种资源。这本书将教会演讲者如何放大自己的能力和资源,在职场中立于不败。
  ――金山软件副总裁 王欣

  PPT是驰骋职场的利器,此书则是打造利器的磨刀石,希望职场白骨精们都来读一读。
  ――暴风影音助理总裁 曲静渊

在线试读部分章节
第一节 构思PPT的三大给力要素
  PPT 是什么?它是一面镜子,是一个工具。用好它就能帮助你消除语言、专业、背景的障碍,提高交流效率。其实就像《功夫熊猫》中鸭子爸爸的秘制面条一样,这里面没有什么秘密,关键是站在对方的角度想问题。

  1.1 要素一:“站在听众的鞋里”想问题
  英语里讲“be in others’shoes”,直译为“站在别人的鞋里”,引申义是“从别人的角度想问题”。为什么要站在对方的角度想问题呢?因为这是建立信任的最好方法。
  培训师是个奇怪的行业,大家总是信任白头发老爷爷。出了几本书以后,我也偶尔客串做做培训,挣点儿零花钱。每次人家和我见面,总会说一句:“哇,李老师原来这么年轻呀!”这在平时是对女生的一种夸奖,但在培训咨询行业,这表达了一种不信任。如何消除这种不信任感?只能靠实力。这需要一针见血地说出大家的困惑,并解决他们的问题。我在讲项目管理的时候,通常会让大家发发牢骚,说说做项目的困惑,甚至用比赛的形式鼓励大家更多地提问,并保证让他们在之后的培训中找到答案。开始大家半信半疑,绞尽脑汁列举出平时遇到的各种问题,但最终所有的问题都被我用两个词概括:折腾和抱怨。很多项目的士气是被不停的变化给折腾没的,这些变化有的来自领导,有的来自客户,有的来自大环境。一通折腾之后,士气没了,于是大家开始扯皮,开始拖沓,开始相互埋怨。这是所有项目的通病。我说到这里,大家会心地笑了,因为他们知道我是他们中的一员,我也被如此这般地折磨过,他们相信我能给他们良方。所以,如果你真的是他们“肚子里的蛔虫”,大家就能彼此信任。信任是一个人最大的资本,它能够降低所有交流、买卖、谈判的成本。被信任是我人生中最大的快乐。
  建立信任的第一步是从对方的角度想问题。我曾经看过一个视频,一个盲人在路边乞讨,他身旁的牌子上面写着:“我是个盲人,请帮助我。”但是路人匆匆走过,没有什么人停下脚步来给他钱。这时候,一个美女路过,她拿起笔,重新为盲人写了一块乞讨的牌子。这之后,路人居然纷纷来给这位盲人送钱。盲人觉得很奇怪,就问美女写了些什么。原来,这位美女在牌子上写道:“这是多么美好的一天,我却看不到。”她将盲人的心声表达了出来,打动了很多人。(扫描二维码,观看视频。)所以,共鸣的要点就是从受众的角度出发,来表达自己
  想要表达的观点。
书摘插画
插图

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