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内容简介

　　物流学是一门实践性很强的学科，徐菁、廉丽娜所编的《物流案例分析与实践/西北民族大学经济学院文库》采用案例教学法，学生在学习理论的同时能够辅以案例作为补充，让学生对物流理论有*为直观、深刻的理解，同时提高学生分析判断现实问题的逻辑思维能力和对教学过程的学习兴趣。

作者简介

廉丽娜，女，1970年出生，甘肃省庆阳市人，西北民族大学经济学院专任教师，副教授，主要从事国际经济与贸易专业的教学工作和贸易经济及跨国投资方向的科研工作，发表论文数十余篇，主持参与科研项目多项。徐菁，女，1978年出生，河北省巨鹿县人，西北民族大学经济学院专任教师，讲师，主要从事国际经济与贸易专业的教学工作和贸易经济、工业经济方向的科研工作，发表论文二十余篇，主持参与各类科研项目近十项。

目　　录

第一章供应链管理本章知识要点案例1-1中国供应链发展现)状案例1-2戴尔公司供应链管理分新案例l-3沃尔玛公司供匣链管理分市斤第二章物流战略与规划本章知识要点案例2-1惠普物流事例分市斤案例2-2民生物流战略管理案例分新案例2-3青岛啤酒物流战略辜例分析案例2-4中远集团物流战略规划第三章物流系统分析本章知识要点案例3-1市亢烟物流系统优化案例案例3-2海尔物流系统管理分新案例3-3沃尔沃信息化把“特短”变“特长” 案例3-4中国外运物流信息系统第四章物流信息管理本章知识要点案例4-1EMs的物流信息管理案例4-2北京世佳物流有限公司物流管理信息系统案例4-3淘宝网信息管理分市斤案例4-4宅急送物流信息管理睾例分市斤第五章采购管理本章知识要点案例5-1彩虹集团实施电子采购三部曲案例5-2宝钢打造原料罴购管理供应链案例5-3面向全球资源采购的武钢模式案例5-4物美变革采购战略对抗微利案例5-5沃尔玛帝国的全球采购第六章仓储与库存管理本章知识要点案例6-1美的的供应商库存管理案例6-2耐克的绝密仓库案例6-3上海通用--用“零”库存打造成市优势案例6-4-汽-大众“零库存”物流管理第七章运输管理市章知识要点案例7-1家乐福如何构建快速运输系统案例7-2国内物流的领头军--宝供物流企业集团有限公司案例7-3日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路”第八章配送管理本章知识要点案例8-1沃尔玛的物流配送体系案例8-2上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势--“鲜”“快‘准” 案例8-3新型的末端物流配送模式案例8-4不同配送模式的实践与特色第九章第三方物流本章知识要点案例9-l联合利华“币厶人订制”的个性化第三方物流服务案例9-2麦当劳的第三方物流睾例9-3顺丰快递：第三方物流的新运营模式案例9-4由储运到物流再到供虚链--三级跳后的第三方物流巨人“宝供”第十章典型行业物流本章知识要点案例10-1戴尔的“直销模式”--家电物流的异类案例10-2百事可乐物流模式--快消品物流的典范案例10-3丰田的整车物流对流运输模式--汽车行业物流模式的开创者案例10-4孪宁的物流怖系--服装业的供应链与物流管理第十一章物流服务与营销本章知识要点案例11-1新疆航空物流的差异性目标市场营销战略案例11-2星晨急便的物流市场细分与市场定位战略案例11-3呵凡提物流公司--西北地区物流市场领导者策略第十二章世界知名企业物流案例12-1海尔物流--制造业物流的典范案例12-2国美电嚣的物流战略案例12-3京东商域的物流模式分析案例12-4阿迪达斯王国的供应链策略案例12-5可口可乐的“直控终端”模式

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<pre>第一章  供应链管理
  本章知识要点
  案例1-1中国供应链发展现)状
  案例1-2戴尔公司供应链管理分新
  案例l-3沃尔玛公司供匣链管理分市斤
第二章  物流战略与规划
  本章知识要点
  案例2-1惠普物流事例分市斤
  案例2-2民生物流战略管理案例分新
  案例2-3青岛啤酒物流战略辜例分析
  案例2-4中远集团物流战略规划
第三章  物流系统分析
  本章知识要点
  案例3-1市亢烟物流系统优化案例
  案例3-2海尔物流系统管理分新
  案例3-3沃尔沃信息化把“特短”变“特长”
  案例3-4中国外运物流信息系统
第四章  物流信息管理
  本章知识要点
  案例4-1EMs的物流信息管理
  案例4-2北京世佳物流有限公司物流管理信息系统
  案例4-3淘宝网信息管理分市斤
  案例4-4宅急送物流信息管理睾例分市斤
第五章  采购管理
  本章知识要点
  案例5-1彩虹集团实施电子采购三部曲
  案例5-2宝钢打造原料罴购管理供应链
  案例5-3面向全球资源采购的武钢模式
  案例5-4物美变革采购战略对抗微利
  案例5-5沃尔玛帝国的全球采购
第六章  仓储与库存管理
  本章知识要点
  案例6-1美的的供应商库存管理
  案例6-2耐克的绝密仓库
  案例6-3上海通用--用“零”库存打造成市优势
  案例6-4-汽-大众“零库存”物流管理
第七章  运输管理
  市章知识要点
  案例7-1家乐福如何构建快速运输系统
  案例7-2国内物流的领头军--宝供物流企业集团有限公司
  案例7-3日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路”
第八章  配送管理
  本章知识要点
  案例8-1沃尔玛的物流配送体系
  案例8-2上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势--“鲜”“快‘准”
  案例8-3新型的末端物流配送模式
  案例8-4不同配送模式的实践与特色
第九章  第三方物流
  本章知识要点
  案例9-l联合利华“币厶人订制”的个性化第三方物流服务
  案例9-2麦当劳的第三方物流
  睾例9-3顺丰快递：第三方物流的新运营模式
  案例9-4由储运到物流再到供虚链--三级跳后的第三方物流巨人“宝供”
第十章  典型行业物流
  本章知识要点
  案例10-1戴尔的“直销模式”--家电物流的异类
  案例10-2百事可乐物流模式--快消品物流的典范
  案例10-3丰田的整车物流对流运输模式--汽车行业物流模式的开创者
  案例10-4孪宁的物流怖系--服装业的供应链与物流管理
第十一章  物流服务与营销
  本章知识要点
  案例11-1新疆航空物流的差异性目标市场营销战略
  案例11-2星晨急便的物流市场细分与市场定位战略
  案例11-3呵凡提物流公司--西北地区物流市场领导者策略
第十二章  世界知名企业物流
  案例12-1海尔物流--制造业物流的典范
  案例12-2国美电嚣的物流战略
  案例12-3京东商域的物流模式分析
  案例12-4阿迪达斯王国的供应链策略
  案例12-5可口可乐的“直控终端”模式</pre>
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