经营为什么需要哲学(稻盛和夫最新力作,哲学可以赋予企业一种优秀的品格)

当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > 经营为什么需要哲学(稻盛和夫最新力作,哲学可以赋予企业一种优秀的品格)

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2011年06月01日
  • 开 本:大32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:精装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787508627243
作者:(日)稻盛和夫 著出版社:中信出版社出版时间:2011年06月 
编辑推荐

  a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫**力作:经营哲学演讲系列丛书之一;
  b.收录了稻盛和夫经营哲学的精髓;
  c.国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆国内财经励志图书市场;
  d. 知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。

  哲学可以赋予企业一种优秀的品格,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。

   ——稻盛和夫
  正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
  企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
  利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
  去现场100次,解决问题的线索在现场,灵感的启示在现场,现场是宝山。
   我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是“作为京瓷,何谓正确”,更不是“作为经营者的我个人,何谓正确” ,而是“作为人,何谓正确”。

 
内容简介

  缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,身兼哲学家的思考与远见,畅谈企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。
  本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。
  为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。
  它是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。
  它是一部职场人必读的人生指南。
  本书收录了“盛和塾”塾生心得,全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想,应用于实践的深远影响。

作者简介
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(现名KDDI,仅次于NTT的日本第二大通讯公司),这两家公司均为世界500强企业。2010年执掌日航,令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。同时还担任京都商工会议所名誉会头,瑞典皇家科学院海外特别会员,卡耐基协会名誉理事,美国科学院海外会员。1984年获得日本国政府颁发的紫绶褒章。此外,还分别获得美国阿尔弗雷德大学、丹佛大学、圣地亚哥大学,英国克莱菲尔德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问,2006年荣膺“中日友好使者”,获首届“光明公益奖”*个人奖,东莞市荣誉市民,贵阳市荣誉市民,东莞市、天津市高级顾问,南京大学顾问教授等。
1984年创立“稻盛集团”,同时创设“京都奖”,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
曹岫云
目  录
总序(稻盛和夫)
正确思考的力量(代译序 曹岫云)
第一章 北京大学国际MBA学院演讲:经营为什么需要哲学?
 1、创业历程
 2、世界经济发展趋势
 3、不只为自己,也为社会追求利润
 4、作为人,何为正确
 5、“人生方程式”的解读
第二章 稻盛和夫(北京)经营哲学报告会:经营为什么需要哲学?
 1、京瓷公司的“哲学”
 2、经营需要哲学的原因
 3、品格决定经营者的统率力
第三章 “盛和塾”第17届全国大会:当代经营者应该成为怎样的人?
 1、从我们生存的宇宙和地球说起
前  言
稻盛和夫 总序
从1959年至今长达半个世纪内,我创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团。很幸运,这两个集团都取得了长足的发展。现在这两家的业绩简单加算,销售额达4.7万亿日元,利润逼近6000亿日元。
另外,去年,我接受日本政府的邀请,就任代表国家形象的、破产重建的日本航空公司的董事长。在重建过程中,我着力于经营干部的意识转变,以及企业体质的改善,这样努力的结果,第一年就取得了可喜的成果,业绩大幅超过了重建计划中预定的数字,现在日本航空的利润率已达到两位数以上,正在变成一个高收益的企业。
取得这些成就,原因不过是在企业经营中,我彻底地贯彻了经营的原理原则而已。那么所谓原理原则是什么呢?那就是“贯彻做人的正确的准则”。我在必须做出经营判断的时候,总要扪心自问:“作为人,何谓正确?”坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。
或许有人认为,这样的经营要诀未免太简单、大朴实了。但是,正因为贯彻了这条原理原则,我自己,以及继承我工作的京瓷和KDDI的经营干部,才没有发生过经营判断上的失误,才使企业顺利地成长发展到今天。
媒体评论

根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
——著名学者 季羡林

稻盛先生的著作中多次强调“人生是提升心志的过程”、“人生不过是宇宙造物主赐予人类的、提升心志的修道场”。我很赞同这样的说法。
——万科集团董事长王石

到了今天,企业家最关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。
——*集团主席、首席执行官 马云

早遇稻盛,海尔发展会更快。
——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏

如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。
——日本软银(Softbank)总裁孙正义

过去属于德鲁克,未来属于稻盛和夫。
——IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新

稻盛和夫的经营哲学被日本企业界奉为经营圣典,是企业经营的*法宝。稻盛和夫的“敬天爱人”、“为了员工的幸福、为了社会做出贡献”的理念,正如同甘露、阳光和力量,可以给无数中国企业人以深深的启迪。
——CCTV2《对话》主持人 陈伟鸿

在线试读部分章节
1《经营为什么需要哲学》第一部分
总序(1)
总序(2)
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第一章 经营为什么需要哲学?(...
第四章 致新时代的中国领导人(...
第四章 致新时代的中国领导人(...
第四章 致新时代的中国领导人(...
第四章 致新时代的中国领导人(...
第四章 致新时代的中国领导人(...
书摘插画
插图

 经营为什么需要哲学(稻盛和夫最新力作,哲学可以赋予企业一种优秀的品格)下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017