每天节省2小时(12种思维方法,归纳时间管理的真知灼见;12个行动纲领,指导职场生活的实践方略;12则人生格言,阐述时间管理的核心所在 )

当前位置:首页 > 成功/励志 > 成功/激励 > 每天节省2小时(12种思维方法,归纳时间管理的真知灼见;12个行动纲领,指导职场生活的实践方略;12则人生格言,阐述时间管理的核心所在 )

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:100000
  • 印刷时间:2013年01月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:精装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787508637358
作者:(美)肯尼斯·齐格勒出版社:中信出版社出版时间:2013年01月 
编辑推荐

12种思维方法,归纳时间管理的真知灼见;12个行动纲领,指导职场生活的实践方略;12则人生格言,阐述时间管理的核心所在 

 
内容简介

把时钟放在醒目位置
停用便利贴
在工位外面挂个牌子

这些在工作中看似小小的改变,实际上可以大大提高你的工作效率。
本书旨在提出3个疑问,“为什么你在做,你在做什么,你什么时候做?”经过思考之后,你是主动对一整天碰到的每一个任务或活动进行选择,还是一如既往墨守成规?你是每天在堆积如山的工作中挣扎,还是经过合理判断有选择地做事?其实你越是不假思索步履匆匆,你就越不可能做合理判断,对时间也就越发失去控制权。
时间管理大师肯尼斯?齐格勒还将告诉你,如何下载并使用“总清单”快速分清目标的先后次序、完成必须完成的工作、甚至为那些注定会摧毁你日程安排的干扰、紧急的电子邮件和计划外会议事先计划。这个新版本还探讨了如何有效使用电子邮件移动设备和社交网站,将它们从时间的漏斗变为名副其实的省时法宝。

作者简介

肯尼斯·齐格勒(Kenneth Zeigler)
领导力、时间管理、组织学和提高生产力方面的*专家。
撰写过大量有关这些主题的文章,并且首先发现了:问题不在于人们使用的系统,而在于他们的组织技巧。
肯曾在品食乐公司、休斯公司、桂格燕麦公司、美林集团和添惠公司担任高级管理人员。
作为顾问,他的客户包括赫兹汽车租赁公司、荷美尔食品公司、美联储、美国财政部货币监理署和富达投资公司。

目  录
引言:时间管理的第4个维度
第1章:快速前进,但迷失方向
第2章:掌控自己的每一天
第3章:使用总清单制定一个可行的计划
第4章:组织和规划高效的一天和一星期
第5章:分清工作的优先次序并将你的优先次序告诉同事
第6章:控制并有效使用电子邮件
第7章:规划写作和演讲,取得立竿见影效果
第8章:组织并提高项目运作效率
第9章:有效地授权
第10章:规划和执行一个有效的会议
第11章:管理电话和干扰
第12章:制定一个简单有效的归档系统
第13章:每天节约2小时
在线试读部分章节

第2章
掌控自己的每一天:
要当马戏团团长而不是野兽
真正的繁荣产生于我们对自己和同伴恰当的信任。
——本杰明?伯特(Benjamin Burt)
  经过十三年的研究,我发现即时沟通和更高的生产力之间并没有很强的关联性。实际上,电话或黑莓手机带来的生产力的增加,常常被人性所抵消。人性适用的是后进先出原则。即便我们手中正做着更重要的事,只要一有新的刺激,我们就会停下来做出反应。这种反应让我们一整天一直不停地从一个工作转移到另一个。你是否也有过这样的经历?
  觉得自己一整天都忙得底朝天?
  下班的时候已疲惫不堪?
  看着自己该完成的工作清单,发现还有一大堆重要的活儿还没干完?
  回家的时候觉着很沮丧,没什么成就感?
  如果你最近有过这样的经历,或甚至是每天都有这样的经历,本章的内容将非常适合你。让我们看看有哪些方法,能够帮助你重新掌控自己的每一天和每一个星期,让你在下班时感到真正的满足。
  过去,我常常抱怨我的同事、老板,并对每天或隔三差五发生的不对劲牢骚满腹。后来我发现这么根本做于事无补。我还是每天工作到深夜,而且,最重要的是,每每得到晋升的都是我的同事,却没有我的份。
  终于有一天,我意识到,我必须变得更积极主动一些。我对自己说,如果我自己不做出改进,什么也改变不了。我意识到我是有选择的。为了让那些老问题永远消失,我必须提出长远的解决方法,而不是哪疼医哪。

 每天节省2小时(12种思维方法,归纳时间管理的真知灼见;12个行动纲领,指导职场生活的实践方略;12则人生格言,阐述时间管理的核心所在 )下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017