内容简介
当今世界,经济全球化趋势日益深化,科技进步日新月异,人才资源已经成为最重要的战略资源,而领导者管理企业或职能部门的实质就是对人才的管理。这就要求我们新一代的领导者必须掌握用人和管人这两大艺术,懂得唯贤用人和科学管人。
上篇“深谙用人艺术:把合适的人放在合适的职位上”,围绕用人先识人、用气场征服人、合适的人用在合适的地方、提拔重用人才等方面,系统阐述了发现人才、使用人才、留住人才的技巧。
下篇“掌握管人学问:引导正确的人去正确地做事”,回答了如何管住人、如何管好人这些根本问题,同时辅之以若干管人谋略和技巧,既有情感方面的鼓动、激励,又有物质方面的利益驱动;既有战术层面的授权、号令,又有战略层面的谋略。
上篇“深谙用人艺术:把合适的人放在合适的职位上”,围绕用人先识人、用气场征服人、合适的人用在合适的地方、提拔重用人才等方面,系统阐述了发现人才、使用人才、留住人才的技巧。
下篇“掌握管人学问:引导正确的人去正确地做事”,回答了如何管住人、如何管好人这些根本问题,同时辅之以若干管人谋略和技巧,既有情感方面的鼓动、激励,又有物质方面的利益驱动;既有战术层面的授权、号令,又有战略层面的谋略。