组织领导学（第7版）（美国商学院原版教材精选系列）pdf/txt下载_在线阅读全文

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《组织领导学(第7版)》围绕如何提高领导效能问题，从领导角色塑造、领导变革、领导决策、发展领导技能、战略领导等方面进行了系统而精辟的阐释。特别值得—提的是，作者结合大量的案例分析与自己的精心研究，每章都提出了独到的领导指南，极具直观性与可操作性。
全书共分为：管理工作的性质、二元角色塑造理论与追随者等十六章内容。
本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

内容简介

本书作为一本系统规范的领导学教材，介绍与论述了半个世纪以来重要的领导学理论。全书围绕如何提高领导效能问题，从领导角色塑造、领导变革、领导决策、发展领导技能、战略领导等方面进行了系统而精辟的阐释。特别值得—提的是，作者结合大量的案例分析与自己的精心研究，每章都提出了独到的领导指南，极具直观性与可操作性。阅读本书，不但能丰富领导学知识，更能拥有杰出领导者的思维方式与行为方式。

作者简介

尤克尔于1976年在加州大学伯克利分校获博士学位，现为纽约州立大学阿尔巴尼分校管理学教授，主要研究领域为管理学、管理发展和组织变革。加里·尤克尔教授是美国管理学会、美国组织行为学会、美国心理学会等多个学会的成员，也是《领导学季刊》、《管理评论》、

目　　录

第1章导论：领导的性质
第2章管理工作的性质
第3章有效领导行为的透视
第4章参与式领导、委派和授权
第5章二元角色塑造理论与追随者
第6章权力与影响
第7章管理的品质与技能
第8章有效领导的权变理论
第9章魅力型领导和变革型领导
第10章领导组织中的变革
第11章团队和决策团体中的领导
第12章首席执行官的战略领导
第13章文化的、服务的、精神的和真正的领导
第14章性别的、多样的和跨文化的领导

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组织领导学（第7版）（美国商学院原版教材精选系列）

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