戴明管理思想核心读本

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  • 版 次:1
  • 页 数:221
  • 字 数:254千
  • 印刷时间:2003年05月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787500437499
作者:曹宏举 责任编辑出版社:中国社会科学出版社出版时间:2003年05月 
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一代大师戴明的管理思想特色如下:顾客是供应链上*为重要的环节,仅以顾客满意为目标是不够的,你必须超越顾客的期望,进而增进你的信誉,赢取未来的生意。品质的改进等同于降低变异,这是统计思维及统计方法为何十分重要的主要原因。统计研究即为变异研究,管理者要致力于缩小变异。持续改进系统品质以超越顾客的需要与期望。  
内容简介
戴明为公认的20世纪十大经营管理大师,曾参与创建日本现代企业制度,并形成了企业管理的“日本模式”。本书全面总结了戴明的管理思想模式,着重论述其“品质管理”思想。
作者简介
戴明“品质之神”戴明1900年出生于美国艾奥瓦州,1928年获耶鲁大学数学物理学博士,1950年到日本担任产业界的讲师及顾问,其间帮助整顿、创立日本产业制度,塑造了风靡世界的日本企业管理模式。1956年荣获天皇裕仁颁发的二等瑞宝奖。一生得奖无数。于1993年12月去世。戴明终
目  录
前言
第一篇 成功的品质管理
第一章 品质与管理
第二章 品质必须高于一切
第三章 品质的真正内涵
第四章 改善品质并不简单
第二篇 企业管理的十四项要点
第五章 创造一个改善产品与服务的一致性目的
第六章 采用新的管理哲学
第七章 停止依赖大量的检验
第八章 持续不断地改善生产和服务系统
第九章 消除那些剥夺人们以技术为荣的障碍
第十章 排除员工的恐惧
第十一章 破除部门间的障碍

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