总裁力 引爆卓越领导者的管理势能

　　第一部分 总裁力真相
　　第一章　总裁和总裁力的新视角

　　1．什么是总裁力
　　总裁力是什么?如果总裁力需要一个明确定义的话，总裁力就是总裁或者企业的领导团队对于企业运营的贡献的大小。总裁力一般附着在企业的领袖身上，是企业软实力的重要指标之一。总裁力不是单纯的概念，它是一个综合的能力概念。
　　总裁力是企业思想力和执行力的总和，如果从更开放的观念来看，这里面还应该包括对顾客的影响力。笔者理解的总裁力是企业思想力、执行力以及顾客影响力的总和。
　　总裁力和领导力是一体的东西，但是总裁力具有更丰富的内涵。关于领导力的问题，德鲁克说得比较明白，领导力其实是企业家精神的体现。总裁力不仅关注企业家精神在企业发展中的作用，也会关注企业总裁长期的经营管理能力。
　　卓越的总裁力能够帮助企业在“不可预知的时代获得可预知的结果”。因为总裁力是一个综合概念，这里有四个基本原则：与所有的利益关系人建立信任关系、卓越的执行力、用更少的行动带来更多的结果、化恐惧为激情。总裁力既包括人也包括事，总裁力是一种将事情做正确，同时也会正确地做事的统一体。总裁在企业战略战术层面上需要出色的领导能力。