增长手册《持续增长》实践版

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  • 版 次:1
  • 页 数:109
  • 字 数:81000
  • 印刷时间:2005年03月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787500449362
作者:[美]查兰,提切 著,鲁刚伟 译出版社:中国社会科学出版社出版时间:2005年03月 
编辑推荐
增长是任何机构的要著。
所有组织和所有的机体一样,
要么增长,要么死亡!
增长会激发人们的热情!
增长坚定组织再造的决心!
增长为更美好的职业生涯提供机遇!
增长将创造财富!
增长是成就一个伟大品牌的必修课!

——约翰·特拉尼,史丹利公司董事会主席,CEO

可口可乐董事会主席伊维斯特,甲骨文公司总裁瑞·雷恩,杜邦公司总裁、CEO柴德·贺利利,壳牌国际公司管理委员会总经理史蒂夫·米勒,美国麻省理工学院斯隆管理学院教授、院长莱斯特·梭罗,扬雅集团主席、CEO彼得·乔治斯库,华纳一兰伯特制药公司主席、CEO迈尔文·古兹,道氏化学公司总裁、CEO比尔·斯泰洛普拉斯,史丹利公司董事会主席、CEO特拉尼等联合推荐! 
内容简介
根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,最后辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长!
“增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。
1 、世界上根本不存在成熟行业这回事。
2、 不是所有的增长都是有益的。
3、 增长是由公司的领导者激发出的一种心理状态。
4、 稳定的增长是21世纪保证企业繁荣的关键因素。
5、 增长比不增长的风险更小。
作者简介
拉姆·查兰 一位印度老人,一位*、资深的管理顾问,他最喜欢做的事、一生的目标就是就是解决商业问题。他不遗余力的,帮助归整企业难题,说服首席执行官们改变主意。和大多数顾问不一样的是,他没有网站,没有那种定期宣传资料,没有营销队伍。他的业务就是来自口碑。他不
目  录
绪论
第一章 你设定的增长牌局
第二章 增长审核
第三章 为稳定的增长改变企业的遗传密码
第四章 从外向内的行为方式
第五章 创建全新的遗传密码——便于传播的观点
第六章 增长的社会体系
第七章 增长的决策体系
第八章 持久的变革能力:你能通过坎宁安神父的测验吗?

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