非上市公司股权激励一本通

　　国内非上市公司股权激励思维模式创始人单海洋老师二十年实战经验私家分享。

已逝的美国苹果公司创始人史蒂夫?乔布斯，曾是“一元CEO”，年薪仅一美元，但他手中握有企业的股票期权，因此他卖力地工作，让“苹果”重新“红”起来。企业发展的同时，他也成为亿万富豪。
　　有人会说，股权激励适用于上市公司，其实不然。
　　股权激励在非上市公司成功的概率更大。华为公司就是一个很典型的例子。当初任正非凭借着几万元钱，几个人开始创业，不过20多年的时间，华为已发展成为年产值上千亿，员工将近10万人的企业。在创业初期，华为没有一分钱的银行借贷，也无法从资本市场获得一分钱的收入，企业发展所需要的资金，全部凭借在内部实行股权激励，*终发展到今天这样的规模。
　　在非上市公司，员工不必过多关心宏观经济政策面，不必过多关心资本市场的牛与熊，不用担心今天股票是涨还是跌，只要一心一意做好本企业的业绩就行。
　　股权激励，在非上市的中小企业照样可以遍地开花，硕果累累。  

股权激励并不是上市公司的专利，非上市公司的股权激励成功的概率更大。然而，非上市公司所处的行业不同，发展阶段不同，针对的群体不同，运用的激励机制就不同。很多公司管理者在设计和操作股权激励方案时，都面临着技术性难题：拿出多少股份激励员工比较合适？如何分配股份？虚股和实股如何选择？以什么价格出让股份？股权激励的模式都有哪些？……
　　《非上市公司股权激励一本通》是作者及其团队结合上千家企业的实战咨询案和亲自操盘的股权激励方案，研发出的针对非上市公司股权激励实操落地的宝典，手把手教你如何设计股权激励方案以及如何落地，并对股权激励过程中容易产生的问题进行了归纳总结，提醒公司管理者提前预防。
　　《非上市公司股权激励一本通》是为公司决策者量身打造的管理工具书。
　　方法细化，引领企业实现高绩效的客户关系管理。
　　可以说，本书不仅是运营商的必备指南，也是其他企业进行客户管理的关键指导书。