熟年的才情

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  • 版 次:1
  • 页 数:190
  • 字 数:
  • 印刷时间:2011年08月01日
  • 开 本:32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9789862413845
作者:曾野綾子 著 姚巧梅 译出版社:天下雜誌股份有限公司出版时间:2011年08月 
内容简介
少年/青年期是身體的發育期,而壯年與老年則是精神發育的完成期……
  為了對應日益逼近的老境,人人都應要擁有《熟年的才情》
  短短一年,日本銷售突破100萬冊!
  不懂得老年為何物的老人急遽增加
  面臨超高齡化時代的現在,任性的老人才是社會的大問題
  要了解老年,必須從熟年做起!
  日本長青女作家曾野綾子建議:老年後不依賴他人,要靠自己的才情活得有趣!
  進入熟年,邁向老年,想要活的長久愉快,應該擁有「七力」:
  一、「自立」與「自律」力
作者简介

曾野綾子
  一九三一年,出生於東京,一九五四年,畢業於聖心女子大學英文系。一九七九年,接受羅馬教宗贈與梵蒂岡聖十字勳章。一九九三年,接受恩賜獎.日本藝術學院獎,一九九七年,身為海外日本人傳教士活動援助後援會代表,接受吉川英治文化獎及讀賣國際協力獎。一九九五到二○○五年期間擔任日本財團董事長、日本文藝家協會理事、海外日本人傳教士活動援助後援會代表、日本郵政股份公司公司外部董事。著作豐富,有《晚年的美學》、《中年以後》、《為誰而愛》、《綠手指》、《聖經中的友情》、《榻榻米上的晚禱》(天下雜誌日本館出版)等。
  姚巧梅
  目前從事翻譯。譯作有:《中年以後》、《晚年的美學》、《後五十歲的選擇》、《為誰而愛》、《日本溫泉BEST 96》(天下雜誌日本館出版)等三十餘本。

目  录
第一章  老人為何完全失去了才情與覺醒?
高齡並非擁有什麼資格,也不是值得誇耀的功績
測量老化的標準是:「幫我族指數」
昔日的老人具備因老年所積蓄的才情與覺醒等綜合智慧
不用煩惱基本生存問題的時代,削弱了老年力
戰後的教育思想,培養出貧乏窮困的精神
老人使用的語彙變得極端貧乏
外國人的會話,實在機智漂亮
第二章   年老的根本是「自立」與「自律」
不依賴他人,靠自己的才情與覺醒而活
隨遇而安,就好了
當知道自己的能力衰弱以後,生活必須緊縮
要求別人替自己做事時,要付出對等的酬勞
最好放棄年長者的權利
前  言
(本文作者為兩性名作家)
  本身活得很有美學的曾野綾子用很刺耳的語調、語言斥責了活得沒有樣子的同世代的老人。這是非常珍貴的一本書,因為沒人敢罵老人,導致日本世間出現許多成為社會問題的暴走老人,錯用他們的活力,或是多了許多依賴老人,完全不想動用他們的活力,這是超高齡化社會的問題,大部分已經超乎政府或社會負擔,曾野綾子也是出於這樣的焦慮,因此從個人單位來,來改良每一個老人,朝美好的方向來疏導老人力。
  雖然從世間看來,或許覺得曾野綾子成名很早,本身一直是擁有廣大舞台的人,得天獨厚,當然當老人的模樣不會醜到哪裡去,不過看了本書,就知道她也經歷過眼疾、腳疾等對她採訪、寫作都是致命病的,但她努力克服,樂觀等待,也等到了奇蹟般的成功。
在线试读部分章节
二○○六年的五月,我的腳部發生骨折。為了動手術,曾兩度進入醫院的整形外科,腳背骨折了的左腳,一時無法動彈,但其他肢體還能動,洗臉、用餐大致還可自己來。
  在醫院那段時間,我就常動腦設想要怎麼做,才能獨自處理周邊的日常瑣事,甚至把動腦筋想這些事,當做是一種樂趣。
  就算沒辦法立刻做得很好,反正病中無歲月,時間多得很。即使今天做不到,但第二天總能設法達到目的,單是這樣的反覆度日,就很有趣。
  舉個例子。日本到處都買得到揀香煙屁股的人所用的長柄夾子,我經常利用它。
  還有,我練習了許久,終於一個人能進浴室洗澡了。醫院的浴室有扶手用欄杆,而且還獲准借用到一張椅子。所幸我還算有臂力,可以利用椅背和扶手欄杆移動自己的身子。總之,凡事只要下工夫練習,所有疑難雜症大致上都應付過來了。
  相反的,據我的觀察,住院的許多高齡病患,卻不做自己做得到的事,連歸還餐具也假手於他人,輪椅也需要人推。最讓我吃驚的是洗頭髮這件事。那家醫院附有設備極佳的洗髮台房間。護士每週會為病患洗一次頭。我會在自己喜歡的時間快速地洗好頭,但是,那些看起來手並沒有受傷的病患,卻都甘於讓護士或陪同者洗。
  這種高齡的患者顯然完全沒有這種心情:「儘管自己能享受服務,但寧可不要。不如把機會讓給比自己更需要的患者,這樣,我會很開心。」年長者不應該因為醫院有這種服務,就欣然接受。這種人完全沒有先觀察四周後,再判斷該怎麼做的力氣與「才覺」。
   所謂才覺,類似最近常被提及的CIM(computer integratedmanufacturing)。辭典記載:「意指電腦的統一生產,即無論產品的企畫、設計、開發、產品管理、流通等各部門,皆以電腦網路連接,並建構有效地活用彼此資訊的系統,藉以加強生產力之提昇與市場的競爭力。」換言之,活用迄今所獲的資訊後,產生出最佳結果的一種系統。
  以前的人,腦中自然地都隱藏著那種系統。設想各種情況,然後找到解決的方法。如果這個方法行不通,就再思索下一個方法。在腦部如此靈活地運轉下,總會找到解決問題的答案,這就是才覺。
  最近,當地震等大自然帶來的災害,電視在災區現場做報導時,一定會有災民這麼說:「頭髮一個晚上就變白了,腦海裡一片空白。」我的看法是,就算當大地在動搖時,可能會一時驚慌失措,但當天搖地動停止之後,接下該怎麼做,還是可以動腦筋想。何況,依日本社會的救災效率,災民通常可以很快地領到飯糰和麵包。然而,仍然有人恍神地呆坐著。每見到這種光景,我都忍不住搖頭。
  在戰爭期間,沒有地方找得到食物是事實。可是,現在任何一個家庭,至少有一、兩公斤的米糧;就算避難時,可能無法即時帶出來,但是,在地震晃動與歇止之間,只要房子沒被震蹋,總找得到機會跑回家拿吧。

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