《从零开始读懂管理学》

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787542942807
  • 丛书名:去梯言
作者:鲁克德 著出版社:立信会计出版社出版时间:2014年08月 
编辑推荐
★《从零开始读懂管理学》,大数据时代管理书!
★不懂带人,你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头常备书,越读越受用。
★不必挤进哈佛商学院,读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握前沿管理学知识。
★平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学,即使不看德鲁克、不学李嘉诚,照样上得青睐,下得拥戴。
★在团队中成就卓越管理人的12项法则:
★1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。
★2.制度管理——自由在左,规矩在右。
★3.激励管理——不怒不威,让员工主动朝前跑。
★4.团队管理——给你一个团队,你就能撬动地球。
★5.知人善任——管理以人为本。
★6.有效沟通——服从、执行,才是硬道理。
★7.决策管理——运筹帷幄,大局当先。
★8.放权管理——有些事你可以不必亲力亲为。
★9.简单管理——让“不省心管理”彻底改变。
★10.创新管理——变是**的不变。
★11.品牌文化管理——建设一个红红火火的企业文化。
★12.管理者魅力塑造——领导力、号召力、影响力,一个都不能少。
 
内容简介
在现代管理方式中,管理不是玩弄权术,不是指责批评,而是需要智慧、方法和技巧的,是每个有志于成为管理人才所必须掌握和实践的一门学问,一门艺术。《从零开始读懂管理学》以实用性和趣味性为原则,对有关管理工作的方方面面做了详细全面的介绍,深入浅出,通俗易懂,是管理者和职场人士必备的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用,切实可行;同时结合管理心理学理论,给每一位管理者提供了有效的帮助。
作者简介
鲁克德
知名大学管理学院毕业,现为某大型集团公司人力资源部部长,对世界500强管理有深入的了解,发表演讲100余次,听众达2万余人,著有《管理要读心理学》《轻松带队伍》《管理的100个关键词》等作品。
目  录
目 录
第1章得人心者得天下,管理之道在于经营人心 

管人管心,认识管理与心理的关系 
管理中的心理效应 
根据下属的心理特征调整管理方式 
管理的对象是人而不是机器——几个发人深省的管理哲理 

第2章权在左,爱在右,用魅力征服被管理者 

优秀领导的成功素质 
优秀领导的一般才能 
培养领导魅力的具体建议 
在线试读部分章节
如何让激励真正产生作用(三)
——最佳激励组合

随着时间的推移,环境的变化,此时此地的主导需要和彼时彼地并不见得相同,同一种激励手段所取得的效果也不会相同。不同类型的员工必须相应地采取不同的激励方法。

◎ 按照工作业绩进行分类激励

根据工作业绩,可以把员工分为出类拔萃者、业绩平平者和中间阶层。
出类拔萃者,说明此人能力极强,而且他当前从事的领域比较拿手,他已经找到了一个适合自己的位置。在现代的公司里,评先进已经很少听说,先进更多的是在国企机关里才有的一个称呼。对于出类拔萃者,奖金、加薪、晋升等都是常见的选择,笔记本电脑、车、房的配备,更多的培训机会,更多的休假,多种手段都可以运用,而且这对业绩平平者和中间阶层也是一个不小的鞭策。
业绩平平者和中间阶层,只要员工素质不是特别低下,可能有两种情况:一是时间尚短,他们尚未掌握该工作的基本技能;二是他们压根不适合此项工作。比如说,让一个天性沉静、好钻研的人去搞公司的公关宣传,或是让一个纯文科出身的人去负责产品研发。对于第一种情况,必须加强培训,给员工更多自我锻炼实践的机会。而对于第二种情况,就需要征求员工的意见,与员工进行协商,员工在从事该工作的时候是否会获得成就感?是否感到了挑战性?是否激发了他自身的兴趣,等等。要尊重员工自身的意见,结合实际情况,尽可能地给他以施展才华的机会。倘若员工与工作的种类确实不匹配,应及早加以更换。

◎ 按照年龄和性别选择合适的激励方法

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