现代班组长安全管理(图解案例版)

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  • 印刷时间:2015年11月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:轻型纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787113210304
作者:王延臣 著出版社:中国铁道出版社出版时间:2015年11月 
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内容简介
  为提升班组长的安全责任意识和安全管理水平,本书在安全意识、安全规范、安全常识、安全隐患、安全事故、安全应急和安全作业等七个方面,详细阐述了一般性班组的作业现场安全管理,以及矿山、有毒有害等危险作业现场的安全管理等,并通过大量具体的实际案例,生动地解读了班组安全建设的重要性和必要性。
  本书兼具理论性、实操性,内容通俗易懂,操作方法详细具体,对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平,具有很好的指导和借鉴作用。本书可作为企业班组长、班组成员,工区主任、车间主任,以及负责安全管理工作相关领导的岗位培训、执行标准化作业的阅读参考用书,可操作性很强,堪称企业安全管理的必备工具书。
作者简介
  王延臣,全国专业人才培训中心、中国管理科学研究院讲师、咨询师。具有20年的企业管理、培训和咨询经历,先后为一汽丰田、红塔集团、双汇集团、恒安集团、神华集团等企业做培训与咨询。主要的培训、咨询项目包括:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理等(www.wangyanchen.com)。
目  录
第一章安全意识重于泰山――班组是安全管理的前沿阵地
◆第一节安全生产的构成
安全是人类永恒的主题
从业人员安全生产权利
从业人员安全生产义务
班组安全生产规章制度的制订
职业安全卫生理念的确立
安全是员工的第一福利
◆第二节班组与班组长同安全生产的关系
班组的概念与特点
90%以上的事故发生在班组
班组长是安全管理的关键
班组长的安全素质要求
班组长做好安全管理的实用方法
前  言
  安全问题是企业生产管理中*重要的问题,而企业抓安全,也就是抓企业中的安全管理,工作现场的安全管理不到位,其他都等于零。
  对于企业来说,安全生产的前沿阵地就是班组。许多安全生产事故表明,90%以上的安全事故发生在班组,80%以上的事故是由违章指挥、违章作业、安全隐患没有得到及时排除以及其他班组疏忽而造成的。班组不仅是企业安全生产的切入点、出发点,也是一切安全建设和管理的落脚点。班组平安,则企业平安;班组不安,则企业难宁。因此,抓好班组安全管理,对于企业实现安全生产的作用是不容忽视的。
  班组长作为班组的带头人和组织者,处在“兵头将尾”的位置,在企业里起着承上启下的重要作用。班组长既是生产一线的直接指挥者,又是一线工作的具体组织者,一个尽职尽责的班组长,能够带领班组员工做好安全生产工作,减少企业安全生产事故的发生。为此,班组长必须要有高度的事业心、责任感和一定的知识、能力,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。
  为此,班组长必须学会一套系统、科学、灵活有效的安全生产管理方法。在实际工作中,不断地加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感,不仅在平时要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,还要在班组带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样,才能被班组员工所尊重和信任,共同保障企业安全生产。

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