机关的机关:高端讲座(一)(投身机关30年、阅尽无数高官的机关高参,现身讲解机关生存显规则,拒绝厚黑;“新机关”的成长必读,“老机关”的进步指南)

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2013年07月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787515507613
作者:张传禄出版社:金城出版社出版时间:2013年07月 
编辑推荐

  高级首长欣赏,中层干部喜欢,基层人员需要! 点击查看《机关的机关:升级版》 
   《机关的机关:高端讲座(一)》是国内**本系统研究机关工作学的书籍,填补了机关工作学这一领域的空白。 

  张传禄是投身机关30年、阅尽无数高官的机关高参。现身讲授实实在在的机关工作技巧,学习堂堂正正的为人处事之道。
  拒绝厚黑,拒绝扭曲。“新机关”的成长必读,“老机关”的进步指南,企业管理层的提升宝鉴。打算、即将或已经进入机关或者事业单位、国企的你,一定要读这本“机关生存技术手册”!
  总结归纳出了成长进步的“九大支柱”:让领导喜欢你、让众人支持你、让谋略展现你、让笔杆支撑你、让办事证明你、让舌头帮助你、让创新成就你、让习惯保佑你、让高尚伴随你。尤其适合党政军群各级各类机关公务人员、企业事业单位工作人员和即将参加工作的大学生等学习、借鉴、阅读!

    

 
内容简介

  《机关的机关:高端讲座(一)》选取了张传禄在总参某部机关、总政办公厅、总后机关、空军机关、二炮某部机关、中央电视台新闻中心、清华大学、航天指挥控制中心等单位的讲座实录,阐释做人、做事、办文、办会、协调、说服等的方法技巧。

  本书以30年从基层到总部各级机关的亲身经历,紧贴机关工作实际,阐释机关工作的特点和奥秘,传授做好机关工作的方法和技巧。全面、系统、准确、透彻,兼具理论性与指导性。不仅帮助“新机关”尽快入门,也帮助“老机关”全面提高,更可以帮助企业管理人士提升管理能力和技巧,堪称“机关生存技术手册”。

作者简介

  张传禄,山东临朐县人。1975年初涉机关工作,1976年投笔从戎,历任战士、班长、排长、指导员,团政治处副主任,野战师、集团军政治部宣传干事,总参某部政治部组织处处长,炮兵指挥学院政治部主任,防化学院政治部主任等职。获“全军优秀党务工作者”殊荣。发表理论文章、新闻稿件、报告文学近千篇,多次在省级以上单位获奖。出版《机关的机关》、《机关的机关》(升级版)等专著。应邀为国家(省、市)党政军机关、院校和企事业单位授课,广受好评。2010年4月,被清华大学聘为“荣誉班主任”。

目  录
序言1:“机关”释尽皆学问
——读张传禄的《机关的机关》
序言2:一本难得的好书
——《机关的机关》(升级版)研讨会纪实
序言3:答《人民网》网友问
总论 把机关工作当学问做
——答《军营文化天地》杂志记者问
第一讲 向"四有"目标迈进(上)
 第一个问题:有思想
  (一)打开思维空间
  (二)提高预见能力
  (三)丰富实践经历
 第二个问题: 有文采
  (一)不怕吃苦
媒体评论
  该书是张传禄《机关的机关》系列的新作,以图文并茂、声像相伴的形式,收录了作者近年来在国家机关、军队总部机关、各军兵种机关、北京市和大军区机关、清华大学、国防大学、国家行政学院、中央电视台等地机关干部培训时的精彩讲座实录。
  ——人民网、新华网
  张主任向大家推荐"工学和合法",也就是工作与学习和谐、合一,既要在工作之余进行学习,又要在工作之中进行学习。相媲美的还有个"三万工程":"读万卷书,行万里路,交万人友",这是向书本学习、向实践学习、向群众学习的具体化,是丰富知识、增长见识、提高素质的重要方式,值得所有机关干部学习和借鉴。
  ——网友边防线
  报告字字珠玑、句句箴言。它不仅是机关工作方法的指南,还是陶冶情操、提高修养的难得佳作。
  ——网友一朵鲜花
  听了张主任的报告,感到每次都有新收获,每次都有新感悟,每次都有新启发,感谢总参绿网大讲堂为我们奉献了这么好的精神食粮!
在线试读部分章节
  第三讲首先要把人做好(上)
  ——在总政治部办公厅秘书局培训时的讲座
  提要:世上学问千万种,有的学问可以不用学,但有一种学问是一定要学会的,这门学问就是怎么做人。这个"人"字,笔画很简单,一撇一捺就两笔,但是真正把人做好了、做正了,还确实不容易。决定人生成败,七分在做人,三分在做事。不少人做事失败,归根结底是做人失败。许多官员中途落马,问题不是出在做事上,而是出在做人上。要想善始善终地成为一个合格的机关干部,最首要的、最根本的还是先把人做好。人做好了,就为做事打下了坚实的基础。
  引言:到我军政治工作的最高领导机关讲课,我首先想到的是政治工作的对象——人。我认为,世上学问千万种,有的学问可以不用学,但有一种学问是一定要学会的,这门学问就是怎么做人。
  这个"人"字,笔画很简单,一撇一捺就两笔,但是真正把人做好了、做正了,还确实不容易。因而,不少人感叹:做人难,难做人,人难做。
  我觉得,这可能应了那句话:"凡是重要的事情都是简单的,凡是简单的事情都是难办的。"这是美军作战原则里的话。实际情况也是这样,看似简单的事情,它并不简单。它越是看起来简单,就越难办。有些事情,说起来简单,做起来不简单、不容易。
  从"人"字的构成,我想到了人的一生需要回答的两个现实课题:一个是如何做人,再一个是如何做事。这大概是仓颉造字时有意所为,暗藏的玄机。当然,不论是做人,还是做事,首先是做人,人做不好,就很难把事做好;而人做得怎么样,又要体现在做事上。
  那么,做人与做事的比例怎么界定?比较权威的说法,确定为三七开:决定人生成败,七分在做人,三分在做事。这是很有道理的。不少人做事失败,归根结底是做人失败。看看现实世界的典型案例就会明了,许多官员中途落马,问题不是出在做事上,而是出在做人上。
  所以我认为,要想善始善终地成为一个合格的机关干部,最首要的、最根本的还是先把人做好。人做好了,就为做事打下了坚实的基础。那么,怎样才能把人做好?根据机关工作的特点,我想提出"四要四不要"的观点,下面,先讲前两个问题。
  第一个问题:要做贤臣,不要做小人
  说起这个观点的形成,还有一段鲜为人知的故事。
  我们把历史的镜头拉回到1999年。那年,《半月谈》(内部版)第4期"高层吹风"专栏刊登权威人士的话:

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