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内容简介

本书主要介绍了企业教练技术，企业教练能力和企业教练工具三方面的内容，它构成了专业企业教练和教练型领导必不可少的知识体系。全书介绍了教练技巧中每个元素的含义和技巧的应用范围，并配备了实战案例练习，以循序渐进的方式，使学习者能够透彻掌握企业教练必备的技术，技能和工具，本书是专业企业教练的必备教材，也为企业领导成为教练型领导提供了有效的方法和指引。

作者简介

张秀清，美国国际专业教练协会（International Association of Professional Coaches,IAPC）导师级会员。特别授权国际注册企业教练RCC中文导师（TRCC），香港坤烨国际教练机构（Wise Fair International Coaching Institute Ltd）董事局主席。香港九型性格管理学院（Enneagra

目　　录

企业家如何利用本书为企业创造价值
自序
前言
第一章　卓越企业教练基础
　第一节　企业教练的形成与发展
　第二节　企业教练的工作程序
　第三节　五个宏观企业教练技巧
　第四节　企业教练的聆听能力
　第五节　企业教练的发问能力
　第六节　5R企业教练醒觉系统
第二章　企业教练技巧
　第一节　A-B企业教练模式
　第二节　从属等级企业教练模式
　第三节　W-W-H-W企业教练模式

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